標題:安全監(jiān)督崗位競聘報告


  各位領導、評委、同事們:
  大家好!
  2005年11月我竟聘到油氣隊安全監(jiān)督崗位上,工作至今。下面我將在本崗位上的工作情況向各位領導、進行匯報,請給予批評指正。
  1.對現崗位的認識
  在油氣隊安全監(jiān)督崗位上工作一年多,通過安全監(jiān)督這個崗位學習,充分認識到,在建立健全hse管理體系的基礎上,又要負責現場特種作業(yè)的監(jiān)督檢查、安全措施的審查,又要負責防護用品、安全設施、消防器材等的管理及建檔工作;既要負責組織工藝裝置的危害識別,持續(xù)改進hse管理體系,又要負責監(jiān)督hse問題和隱患的整改。同時更重要的是要做好員工的 ……(快文網http://m.hoachina.com省略456字,正式會員可完整閱讀)…… 
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組織全體員工安全培訓51次,共計2013人次參加。消防演習15次、應急演練55次。
  2006年的所有通球清管工作全部成功,裝置安全運行。
  緊緊圍繞“三無”班組的建設工作,狠抓班組建設,開展我為油田找隱患活動,每個人從自己身邊尋找安全隱患,發(fā)現隱患及時出謀劃策進行整改。
  強化對承包商現場管理工作,對每次施工的安全措施進行認真的現場檢查確認,確保了施工作業(yè)的安全。
  2006年消除了一下安全重大隱患:1.新消防系統(tǒng)碟閥問題;2.報警系統(tǒng)失靈;3.φ273輸氣管線鉆孔等重大事故隱患。
  114輸油管線運行20年,管線腐蝕嚴重,經常發(fā)生管線泄漏,為此針對114輸油管線制定了詳細的巡線方案,調集人員,認真巡線,及時發(fā)現事故隱患,將事故損失降低到最小程度。
  通過以上工作,保證了全隊各裝置的安全平穩(wěn)生產,為全隊各項目標的完成打下了堅實的基礎。全年發(fā)現安全隱患428項,及時進行了整改,保證了安全生產。
  我將繼續(xù)鉆研業(yè)務,認真工作,為全隊的安全工作再上新臺階做出了自己的貢獻。
  3.工作經驗與不足
  我在油氣隊工作先后工作六年,對全隊的工藝裝置熟悉,了解全隊的生產特點,工作經驗豐富。同時參加了安全監(jiān)督培訓班等培訓,使自己的業(yè)務水平不斷提高。
  不足之處:平時忙于具體事務,對業(yè)務知識鉆研不夠,業(yè)務水平仍需進一步提高。
  4.工作目標及承諾
  堅持“以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的方針,在轉變人的觀念、改變人的習慣、提高人的能力上下功夫,全面加強承包商管理,在有效運行hse管理體系的基礎上,大力開展安全文化建設,實現安全生產、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展。
  hse管理體系在全隊有效運行,員工hse意識明顯增強,安全文化建設取得進展,實現 “六個零”( 即人員傷害事故、責任工藝事故、火災事故、對等以上責任的一般交通事故、環(huán)境污染與破壞事故和井噴事故為零)目標。
  5.具體措施及思路
  全面貫徹落實杜邦安全管理理念,以《安全工作許可證管理標準》、《高處作業(yè)安全管理標準》、《工業(yè)動火安全管理標準》、《上鎖、掛簽、測試安全管理標準》等(《管線打開安全管理標準》: ……(未完,全文共1969字,當前只顯示1185字,請閱讀下面提示信息。收藏安全監(jiān)督崗位競聘報告

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