標(biāo)題：2007年藥品管理科工作述職報(bào)告

　　文章標(biāo)題：2007年藥品管理科工作述職報(bào)告
　　今年以來(lái)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、分管局長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，我們較好的完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
　　一、2007年完成的主要工作
　�。ㄒ唬⒊掷m(xù)開展了“整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治”活動(dòng)
　　為貫徹落實(shí)全國(guó)(全省)整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序工作電話會(huì)議精神，根據(jù)魯食藥監(jiān)安函字[2006]第79號(hào)文件要求，在全市范圍內(nèi)集中開展了對(duì)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略361字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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工作。為此項(xiàng)工作的順利開展，專門成立了清查工作辦公室，確立了“定期督導(dǎo)，分類指導(dǎo)，按時(shí)完成、確保實(shí)效”的工作方針，針對(duì)兩項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)，我們實(shí)施了每天電話督導(dǎo)和每周碰頭調(diào)度制度。增強(qiáng)了工作緊迫感，推動(dòng)了工作的落實(shí)。同時(shí)針對(duì)部分企業(yè)藥品批號(hào)文號(hào)證明資料不全的實(shí)際，我們及時(shí)翻閱查證了近20年來(lái)的文號(hào)歷史資料近千份，供企業(yè)查找復(fù)印，既方便了企業(yè)，又促進(jìn)了工作。本次清查共涉及7個(gè)企業(yè)的批準(zhǔn)文號(hào)224個(gè)，實(shí)際清查224個(gè)，確保了文號(hào)來(lái)源合法、資料真實(shí)。
　　3、抓了藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整治工作。結(jié)合我市實(shí)際，在抓好上級(jí)文件規(guī)定的12項(xiàng)檢查內(nèi)容的基礎(chǔ)上，突出了物料抓清算，產(chǎn)品抓全檢，崗位抓關(guān)鍵，制度抓規(guī)范等四個(gè)方面的整頓治理重點(diǎn)。加大了對(duì)原料、輔料管理。落實(shí)了原、輔料登記備案制度。完善了考核制度，加大了對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)的關(guān)注度；在檢查方式上采取專項(xiàng)調(diào)度、隨機(jī)督察和突擊檢查相結(jié)合，收到了明顯的效果。
　　4、抓好藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室的監(jiān)管。（1）、建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格依法監(jiān)管。建立健全管理相對(duì)人不良行為檔案。將全市9家藥品生產(chǎn)企業(yè)和8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室日常監(jiān)管全部納入誠(chéng)信管理考核范圍，實(shí)行黑名單制度，對(duì)不良行為進(jìn)行檔案化管理。今年共對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查52次，累計(jì)記錄各類不良行為信息200余條，為日常監(jiān)管提供了依據(jù)和抓手，較好地克服了以往工作的隨意性和盲目性，強(qiáng)化了管理相對(duì)人的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和守法自律意識(shí)，延伸了管理鏈條。(2)、組織開展了對(duì)全市藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室公用系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)檢查，從生產(chǎn)的第一道工序抓起，保證生產(chǎn)車間達(dá)到凈化要求，制水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使企業(yè)生產(chǎn)出合格放心的藥品。
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