| 標題：2008年綜合部工作開展的思路 |
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我到××來工作，轉眼已經一年零七個月。可以這樣自豪的說，這一年多的時間，在您身邊，我學到了很多。感謝您對我的信任與關懷，讓我不斷學習、不斷成長。 綜合部承擔著公司的承上啟下、連接左右、服務全局的重任，是協(xié)助公司領導及其他部室管理事務、搞好服務的綜合職能部門。綜合室工作能否正常、高效、關系到公司領導決策和工作部署是否落實，指令是否暢通，關系到搞好“服務”的質量，關系到企業(yè)的形象和威信。 然而，我們綜合部的工作做得如何？在這里，我要直言不諱地說，工作是做了不少，但是做得不好，做得虎頭蛇尾，往往開了頭，卻沒有下文，在領導和部門的印象中也不好。綜合部負責人，無論是在人際關系處理，還是身先士卒帶 ……（快文網http://m.hoachina.com省略519字，正式會員可完整閱讀）…… 今年綜合部在××副總的分管下、在××總您的正確領導下，按照實現(xiàn)一個目標（工作創(chuàng)一流）、提升兩個水平（著力提升政務服務水平和后勤服務水平）、建立三大機制（督查督辦機制、綜合協(xié)調機制、考核評比機制）的總體思路，充分發(fā)揮綜合部第一窗口、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地開展各項工作。 一、重細節(jié)，提高政務服務水平。 �。ㄒ唬﹨⒅\力求抓住關鍵。綜合部按照公司全年工作目標任務，密切關注和把握工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為總經理室提供富有實效的政務服務。組織籌備好經理辦公會。 �。ǘ┺k文力求精品力作。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。 �。ㄈ┬畔⒘η笥挚煊譁�。及時、準確、全面地為領導報送信息，始終是綜合部的重要職責。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。 �。ㄋ模﹫蟮懒η笱附莸轿�。要把《xxx報》作為宣傳的陣地，體現(xiàn)出企業(yè)的文化，展現(xiàn)出企業(yè)的精神，報到出企業(yè)的先進，指出管理的不足。要把報紙辦得一期比一期成熟。 二、重管理，后勤服務水平不斷提高。 后勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。綜合部后勤工作我們堅持按照“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。 （一）抓節(jié)流。我們嚴格各部門的辦公用品的使用，減少浪費。減少車輛的維修費用。 （二）抓服務。在會議服務、人員招聘、食宿安排、辦公維修、晚間值班等服務上體現(xiàn)出綜合部的服務。 �。ㄈ┳ナ聞铡Ｓ≌鹿芾�、車輛管理、人員管理等等。強調按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。 三、重溝通，綜合協(xié)調水平不斷提高 �。ㄒ唬┥闲袇f(xié)調多匯報。堅持多匯報、多請示，做好與公司領導的匯報溝通工作。堅持多聯(lián)系、多協(xié)調，做好與行業(yè)主管單位的相關工作。 �。ǘ┢叫袇f(xié)調多交流。堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與部門 ……（未完，全文共2243字，當前只顯示1350字，請閱讀下面提示信息。收藏2008年綜合部工作開展的思路） 上一篇：市2007年婦女工作總結（氣象局） 下一篇：2007年度礦管科工作總結 相關欄目：綜治 綜合論文 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |