| 標(biāo)題：企業(yè)作業(yè)區(qū)工作總結(jié) | ||
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桃花落去，梅雪冬寒。2007年以到年終歲尾，回顧一年的工作，…在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，作業(yè)區(qū)順利完成了扁平化改革工作，并實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。一年來(lái)，作業(yè)區(qū)干部職工堅(jiān)定不移的貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針、目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，抓住生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，充分發(fā)揮各班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，本著“產(chǎn)量服從定額，定額服從成本”的生產(chǎn)組織原則，緊緊圍繞產(chǎn)量和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)任務(wù)安排和指標(biāo)分解體系；作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新檔次，保證了07年設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)方面全年無(wú)一起重大設(shè)備、工藝、人身安全事故；綜合治理無(wú)案件發(fā)生。同時(shí)遵循一切從職工利益出發(fā)的原則，關(guān)心職工生活，千方百計(jì)改善艱苦崗位的操作環(huán)境。經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)干部職工的共同努力，在2007年的生產(chǎn)中，…在現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)任務(wù)完成、技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)等方面，取得了歷史最好水 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略624字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
3、在生產(chǎn)管理中作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牢固樹(shù)立以人為本的思想，從職工的切身利益出發(fā)，努力做職工利益高于一切的忠誠(chéng)實(shí)踐者。盡職盡責(zé)做好生產(chǎn)一線職工福利保障工作，提高職工待遇，不折不扣的努力改善職工的生產(chǎn)操作環(huán)境。在高溫季節(jié)，及時(shí)做好防暑降溫物品的發(fā)放，保證冷飲供應(yīng)充足。作業(yè)區(qū)對(duì)于涉及職工勞動(dòng)福利的勞保物資從不吝惜，只要職工切實(shí)、合理需要都盡量滿足。真正切實(shí)履行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“企業(yè)在別的方面可以精打細(xì)算，對(duì)惠及職工利益的方面決不能打折扣”思想。作業(yè)區(qū)為職工做的這些實(shí)實(shí)在在的好事，得到了職工的信任和擁護(hù)，不但增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且極大的激發(fā)了職工的工作熱情和崗位責(zé)任心。工作環(huán)境改善了，職工心情舒暢了，人人想事，人人干事。 4、深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹集團(tuán)公司節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的要求，進(jìn)一步降低低空煙害，改善周邊地區(qū)的環(huán)境。作業(yè)區(qū)積極推進(jìn)在火法精煉還原階段用煤基還原劑代替重油的可行性試驗(yàn)研究，單位技術(shù)人員通過(guò)借鑒云銅和銅陵等冶煉廠理論數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐和設(shè)備改進(jìn)，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握了一定的技術(shù)數(shù)據(jù)，已初步達(dá)到了正常生產(chǎn)作業(yè)的技術(shù)條件。2007年，用煤基作為還原劑實(shí)踐應(yīng)用有效的降低了精煉操作中的黑煙，解決了重油在還原階段由于燃燒不充分冒黑煙問(wèn)題；并且技術(shù)人員對(duì)陽(yáng)極銅抽樣化驗(yàn)顯示各項(xiàng)化學(xué)成分均滿足技術(shù)指標(biāo)要求。 5、注重技術(shù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)職工有良好的自身素質(zhì)。養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在作業(yè)區(qū)內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是作業(yè)區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，作業(yè)區(qū)十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，技術(shù)人員制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。每周四是職工學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高班組成員理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。今年…參加技能等級(jí)考試人員，全部通過(guò)高級(jí)工的等級(jí)考試，顯示出職工較高的理論素質(zhì)和實(shí)踐技能。作業(yè)區(qū)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制生產(chǎn)中的不安全因素能力。2007年，作業(yè)區(qū)由于操作原因造成的轉(zhuǎn)爐粘渣、陽(yáng)極爐銅水溫度低等生產(chǎn)事故全年僅出現(xiàn)5次，并且由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，都及時(shí)得以補(bǔ)救，未造成損失。相反，由于突發(fā)事故，造成轉(zhuǎn)爐突然斷電停風(fēng)5次，司爐工反應(yīng)及時(shí)，備用設(shè)備完好，成功搖起四次，避免風(fēng)眼灌死，累計(jì)節(jié)約成本10多萬(wàn)元。 6、嚴(yán)格干部管理和考核制度。作業(yè)區(qū)以扁平化改革為契機(jī)，干部層層選聘，同時(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，使其樹(shù)立知難而進(jìn)，艱苦奮斗，勇往直前的拼搏精神，從而激勵(lì)帶動(dòng)職工發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，形成上下同心，促生產(chǎn)、保定額。在具體的工作實(shí)施中，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精。嚴(yán)；對(duì)各工段的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)加管理，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生做到整潔、有序。細(xì)；細(xì)致入微的做好安全防范工作。作業(yè)區(qū)加大對(duì)職工安全防范意識(shí)的宣傳教育工作，對(duì)工作中易出現(xiàn)事故的操作要求班班進(jìn)行宣講，提高職工的防范意識(shí)，掌握正 ……（未完，全文共2696字，當(dāng)前只顯示1623字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)作業(yè)區(qū)工作總結(jié)） 上一篇：構(gòu)建事業(yè)單位的人力資源管理策略 下一篇：2007年財(cái)政黨員評(píng)議個(gè)人總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |