| 標題：縣委辦公室督查工作實踐創(chuàng)新經驗匯報 |
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縣委辦公室督查工作實踐創(chuàng)新經驗匯報 近年來，我們以強化職能、拓展功能、提升效能為目標，積極推動督查工作實踐創(chuàng)新，實現(xiàn)了督查工作機制轉型、方式轉向、角色轉位三個轉變，督查工作推動落實更加有力、服務發(fā)展更加有為、工作影響更加有位。 一、整合力量，封閉向開放轉型 針對全縣督查督辦工作各自為陣、力量分散、重復督查的機制弊端，著力整合工作力量，規(guī)范運作機制，形成了由縣委督查室牽頭，分級負責、統(tǒng)一高效的督查工作格局。一是縱向整合。在不增加編制的前提下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門成立督查工作領導機構，落 ……（快文網http://m.hoachina.com省略430字，正式會員可完整閱讀）…… 三、優(yōu)化效能，推手向助手轉位 效能是督查的生命。堅持自我加壓、高點定位，緊緊抓住領導關注的重點、基層反映的難點、社會關心的熱點，在“督”、“研”結合上下功夫，督在關鍵處，研到點子上，既作落實決策的推手，更當服務決策的助手。一是在督查個案中，抓住共性特征，總結一般規(guī)律，解決一個，帶動一批。我們在督辦上級領導批示的有關信訪件時，調查總結出了“三·三制”矛盾糾紛調處機制，即組、村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級，對轄區(qū)矛盾糾紛各至少調解三次，才能上交上級。這一機制建立三年來，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組三級成功調處矛盾糾紛2277起，占全縣調處成功總量的88%，受到了省市委領導的肯定。 二是在督查中敏銳地抓住潛在性、傾向性、苗頭性的問題，深入調查研究，為領導 ……（未完，全文共1856字，當前只顯示1117字，請閱讀下面提示信息。收藏縣委辦公室督查工作實踐創(chuàng)新經驗匯報） 上一篇：科學發(fā)展觀是求實辯證的發(fā)展觀 下一篇：2007年市草原站站長述廉述學報告 相關欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 辦公廳室 督查 稽查 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 大學生 社會實踐 經驗交流 思想匯報 個人總結 |