標(biāo)題:2007年度電視人個人工作總結(jié)

  
  本人,現(xiàn)年××歲,中共黨員,武漢大學(xué)新聞系本科畢業(yè),文學(xué)學(xué)士學(xué)位,2001年晉升主任記者高級職稱。參加工作以來,先后在市委宣傳部、市廣播電視局、××電視臺工作,曾任原××電視臺新聞部、專題部主任,電視臺副臺長,市廣播電視局副局長、黨組成員,現(xiàn)任××電視臺副臺長、主持全臺工作。社會兼職有××電視藝術(shù)家協(xié)會主席,××市作者協(xié)會副主席。
  作為一名老電視人,我對電視臺有一種特別的感情,大學(xué)畢業(yè)時,我主動放棄了到中央級新聞單位工作的機(jī)會,毅然回到了自己的家鄉(xiāng),決心為家鄉(xiāng)的電視事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。二十年來,我和××電視臺一起成長,一起走過那艱難的歲月。二十年來,我和我的同事們的足跡踏遍了隨州的山山水水,把汗水灑在這片深情的土地上。我是××電視臺在中央電視臺采用作品最多,在全省獲獎最多的人之一。從九十年代初至今,先后有《香菇街》、《一村蜂蝶鬧斜陽》、《生命在綠色中延伸》、《百果灣》、《炎帝神農(nóng)》 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略687字,正式會員可完整閱讀)…… 
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度改革有利時機(jī),理順_,搞活機(jī)制。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設(shè)置、對頻道重新包裝,以嶄新的屏幕形象出現(xiàn)在觀眾面前,向建臺20周年獻(xiàn)禮。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關(guān)心和支持下,實(shí)現(xiàn)了積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡。長期以來,電視臺一直存在_不順、機(jī)制不活、管理不嚴(yán)、效率不高的問題,一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發(fā)展,機(jī)構(gòu)重疊、因人設(shè)崗,干好干壞一個樣,干多干少一個樣,極大地挫傷了想干事、能干事的積極性和創(chuàng)造性,造成了人力資源和設(shè)備資源的極大浪費(fèi)。在理順_上,我們按照有利于提高宣傳質(zhì)量,有利于電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程,合理地整合人力資源和設(shè)備資源,合理地設(shè)置部室,實(shí)行定崗、定責(zé)、定薪,按照能者上、庸者下、平者讓的原則,進(jìn)行了副臺長的競爭上崗,中層干部的競爭上崗和職工的雙向選擇,一些不適應(yīng)工作的老同志提前離崗?fù)损B(yǎng)。由于政治思想工作到位,整個改革體現(xiàn)了無情改革、友情操作,沒有出現(xiàn)一例上訪告狀現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了平衡過渡。在搞活機(jī)制上,以分配機(jī)制改革為突破口,全面實(shí)行量化考核,做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。目前,改革的成效已初步顯現(xiàn),過去記者是坐等上門等稿源,如今是不待揚(yáng)鞭自奮蹄,出現(xiàn)了“晚上想點(diǎn)子,白天搶機(jī)子,抽空寫稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務(wù),創(chuàng)收比去年同期大幅度增長。在積極推進(jìn)人事制度改革的同時,改版工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行,改版方案已初步審定,我們已同武漢一家影視公司進(jìn)行合作,委托他們對頻道進(jìn)行重新包裝,欄目片頭和形象宣傳片進(jìn)行重新制作,屆時,頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現(xiàn)在觀眾面前。
  二、提高隊(duì)伍素質(zhì),提高節(jié)目質(zhì)量人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,再好的策劃,再好的點(diǎn)子需要人去實(shí)現(xiàn),但無庸諱言,電視臺的人員素質(zhì)參差不齊,受過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的偏少,缺少擔(dān)當(dāng)重大題材報(bào)道和深度報(bào)道的記者,以致于在平常報(bào)道中一般報(bào)道多,深度報(bào)道少,會議報(bào)道多,基層報(bào)道少,題材單一、蜻蜒點(diǎn)水,自辦節(jié)目比例偏小,自辦欄目數(shù)量偏少,不能滿足廣大觀眾的需求。因此,提高隊(duì)素質(zhì)是提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ),我將結(jié)合電視臺的實(shí)際,制定一套具體的培訓(xùn)計(jì)劃,每周召開一次宣傳例會,每月舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),送人到大專院校、上級新聞單位培訓(xùn),力爭在較短時間使他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和采訪作風(fēng)有一個大的提高。根據(jù)“頻道專業(yè)化,欄目個性化,節(jié)目精品化”的要求,科學(xué)合理地設(shè)置欄目,突出頻道特色,形成有利于節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程,使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺。針對目前自辦節(jié)目偏少的現(xiàn)狀,我們將在辦好《××新聞》節(jié)目的前提下,在每晚九點(diǎn)半至十點(diǎn)半開辟一個大型新聞雜志性欄目,該欄目定位是“報(bào)道時政要聞,引導(dǎo)社會輿論,追蹤新聞事件,聚焦社會熱點(diǎn),反映百姓心聲,突出喉舌功能!眻(bào)道形式力求生動鮮活,可視性強(qiáng)。
  三、打造技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺電視臺是一項(xiàng)重設(shè)備,高消耗的產(chǎn)業(yè),隨著科技的不斷進(jìn)步,設(shè)備的更新?lián)Q代越來越快,沒有設(shè)備作保障,節(jié)目生產(chǎn)好比“巧婦難為無來之炊”。目前,電視臺共有大小攝像機(jī)11套,編輯機(jī)5套,隨著改版的到位和自辦節(jié)目的增加,現(xiàn)有設(shè)備很難滿足節(jié)目生產(chǎn)的需求。為了解決這個技術(shù)設(shè)備瓶頸問題。我們將成立電視臺技術(shù)中心,對現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備資源進(jìn)行了整合,把過去散放在各部室的設(shè)備集中統(tǒng)一管理使用,實(shí)行成本 ……(未完,全文共2965字,當(dāng)前只顯示1784字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年度電視人個人工作總結(jié)

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