緊緊圍繞生產(chǎn) 密切聯(lián)系實際 扎實有效開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
我來自xxx。多年來，xxx以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動為載體，以活動“促”黨員作用發(fā)揮，“帶”群眾務(wù)實工作，有效提高了我隊整體工作水平，受到同志們和領(lǐng)導(dǎo)的好評。今天有幸站在這里，就我隊“創(chuàng)崗建區(qū)”工作開展情況向在座各位予以匯報和交流，不足之處 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略293字，正式會員可完整閱讀）…… 隊面積大、班組多，黨員分布不均衡，如：新淺45區(qū)塊油區(qū)面積、產(chǎn)量、人員及班站數(shù)量都占全隊一半以上，而黨員僅有3名。如何更好的發(fā)揮出黨員在班組建設(shè)、隊伍管理上的積極作用，促使日常黨建工作在全隊鋪開，促進(jìn)幾大區(qū)塊的協(xié)調(diào)發(fā)展及有機融合，使每一名群眾看到黨員的行動、體驗到黨員的作用，有效樹立起黨員隊伍的良好形象。加之班站每月、每季度都要迎接多次的檢查，如：隊上安全每月兩次的例行檢查，設(shè)備、地質(zhì)、精神文明、勞動競賽等各項工作的檢查，迎檢壓力比較大。因此，我隊從活動之初便確立起“先崗后區(qū)”、建區(qū)上“重在指導(dǎo)、定期參與、加強合作、促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，以期達(dá)到提高黨員素質(zhì)，促進(jìn)幾大區(qū)塊協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動各路工作落實，減輕班站迎檢壓力的目的。我們在廠“創(chuàng)崗建區(qū)”活動實施辦法的基礎(chǔ)上，聯(lián)系我支部實際，在“創(chuàng)崗建區(qū)”實施方案以及檢查表的編制上下功夫，力求責(zé)任區(qū)輻射所有班站，不留“黨員活動”死角。為減輕班站迎檢壓力，我們把“創(chuàng)崗建區(qū)”與“班組勞動對抗賽”、“文明班站”等檢查、評比有機結(jié)合，立足生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞隊伍建設(shè)、“三基”工作，制定出統(tǒng)一適用的“采油七隊創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū)以、勞動競賽、精神文明建設(shè)”檢查表。在廠對紅旗責(zé)任區(qū)“五強”要求的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、資料錄取、基礎(chǔ)化建設(shè)、精神文明建設(shè)等各路檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，歸納到紅旗責(zé)任區(qū)要求達(dá)到“五強”標(biāo)準(zhǔn)的各個方面 ……（未完，全文共3167字，當(dāng)前只顯示763字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)崗建區(qū)活動交流材料）
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