標(biāo)題：中遠(yuǎn)集團(tuán)案例心得體會(huì)

　　文章標(biāo)題：中遠(yuǎn)集團(tuán)案例心得體會(huì)
　　時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展.高效率發(fā)展的今天為信息產(chǎn)業(yè)的壯大提供了肥沃的土壤,使它空前的壯大.從以前的書信到后來(lái)的電報(bào)電話,再到今天的手機(jī)電腦,無(wú)一例外的展示了現(xiàn)代信息化的發(fā)展.　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略186字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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會(huì)再為國(guó)家創(chuàng)利,還可能成為國(guó)家的負(fù)擔(dān),如果搏一搏,說(shuō)不定又是中遠(yuǎn)的一個(gè)春天.事實(shí)證明魏家福的決策是正確的.中遠(yuǎn)當(dāng)年投入14億資金,三年后收回成本并開始贏利,不能說(shuō)這是一個(gè)奇跡,因?yàn)樗旧砭褪欠?效益背反"原理.用看起來(lái)嚇人的數(shù)字,去創(chuàng)造更驚奇的財(cái)富.
　　企業(yè)的決策是指揮棒,它的方向正確了,要想湊出美妙的樂(lè)曲,還需要樂(lè)師們的同心協(xié)力,這就涉及到"組織架構(gòu)"問(wèn)題.如何將erp發(fā)揮到它最大的極致,這也是問(wèn)題的關(guān)鍵,其重要性不亞于決策的倒向.如果當(dāng)時(shí)中遠(yuǎn)沒(méi)做好這一步,那這一決定無(wú)疑是加速中遠(yuǎn)滅亡的催化劑.正是中遠(yuǎn)接受了這一全新的理念,在執(zhí)行力度上又是"一個(gè)都不能改"的堅(jiān)定決心,才使得他們?cè)跇O短的時(shí)間內(nèi)看到了回報(bào).有如"春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆籽"的壯觀.
　　當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展壯大,除了硬件設(shè)施要好以外,信息的靈通性也有它舉足輕重的地位.企 ……（未完，全文共802字，當(dāng)前只顯示482字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中遠(yuǎn)集團(tuán)案例心得體會(huì)）

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