| 標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作探討 |
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工作績(jī)效是一個(gè)干部政治品格和工作才能最直接的體現(xiàn)，也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。建立一整套科學(xué)合理的績(jī)效考核工作機(jī)制，有助于準(zhǔn)確、客觀地識(shí)別干部，有助于激發(fā)干部的進(jìn)取心和創(chuàng)造力，有助于在干部隊(duì)伍中落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。下面就這一問題進(jìn)行初步探討。 一、干部績(jī)效考核工作中存在的問題 目前，干部績(jī)效考核工作中普遍存在以下四個(gè)問題。一是考核內(nèi)容籠統(tǒng)，缺乏明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，不能全面反映干部的真實(shí)情況。二是考核方法簡(jiǎn)單死板，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏經(jīng)常性、跟蹤性的工作績(jī)效考核；考核過程中偏重于聽述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查看資料等，缺乏針對(duì)性，對(duì)不同單位、不同崗位考核方法千篇一律。三是考核結(jié)果不夠科 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略556字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 為提高績(jī)效考核工作準(zhǔn)確度，還要做到“四個(gè)結(jié)合”。一是顯性政績(jī)與隱性政績(jī)相結(jié)合。既要考察看得見摸得著的“顯性政績(jī)”，也要把那些默默耕耘，踏實(shí)做好基礎(chǔ)性工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的“隱性政績(jī)”考核出來，記在功勞簿上，這樣才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效作出實(shí)事求是、恰如其分的評(píng)價(jià)，才能有效遏制時(shí)下干部追求“面子工程”、“路邊工程”的虛假政績(jī)的現(xiàn)象。二是歷史基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)努力相結(jié)合。要聯(lián)系本地的歷史基礎(chǔ)，聯(lián)系干部的現(xiàn)實(shí)努力程度，對(duì)不同的基礎(chǔ)條件采用不同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，從而提高考核的準(zhǔn)確度，防止挫傷在艱苦環(huán)境下工作的干部的積極性。三是個(gè)人貢獻(xiàn)與集體成果相結(jié)合。要注意區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子集體的績(jī)和個(gè)人的績(jī)，既不能把集體的成績(jī)認(rèn)定在某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，也不能平均分?jǐn)偟筋I(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)人身上，要根據(jù)不同職位、不同分工和所起的作用實(shí)事求是地分解，使實(shí)績(jī)認(rèn)定更加科學(xué)。四是資本投入和效益產(chǎn)出相結(jié)合�？己祟I(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)要注意從政績(jī)中減去成本，看創(chuàng)造政績(jī)是否以加重群眾負(fù)擔(dān)或以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，防止出現(xiàn)得不償失的“負(fù)政績(jī)”。 三、完善績(jī)效考核工作機(jī)制和制度 一是堅(jiān)持績(jī)效考核經(jīng)�；⒁�(guī)范化制度。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日�？己�，積極實(shí)行以重點(diǎn)工作督查為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)制度。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作督查，不僅能夠有效地促進(jìn)重點(diǎn)工作的開展，也能夠比較及時(shí)、準(zhǔn)確地了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、工作成績(jī)、工作環(huán)境等，從而達(dá)到客觀評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效的目的。另外，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效評(píng)價(jià)必須堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，切實(shí)分出好中差，不能打和牌。 二是堅(jiān)持考核人員專業(yè)化、高效化制度。古人云：“一流之人能識(shí)一流之善。二流之人能識(shí)二流之美。”考核者的思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了考核質(zhì)量的高低。必須培養(yǎng)和建立起具有專業(yè)水準(zhǔn)的干部考核隊(duì)伍，要從思想政治素質(zhì)好、組織紀(jì)律觀念牢、知識(shí)面寬、鑒別力強(qiáng)的組織人事干部中挑選骨干，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，提高其職業(yè)道德，改善其知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)其鑒別力，造就一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)水平較高、相對(duì)穩(wěn)定的考核干部的隊(duì)伍。 三是堅(jiān)持績(jī)效考核溝通聯(lián)系及公示制度�？己诉^程中，要廣泛聽取群眾意見，考核前進(jìn)行考核公示，公布考核人和監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督；考核中，盡量擴(kuò)大座談范圍，擴(kuò)大考核內(nèi)容，不僅考核八小時(shí)以內(nèi)，也要考核生活圈和社交圈，力求全面掌握情況；考核后， ……（未完，全文共2403字，當(dāng)前只顯示1446字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作探討） 上一篇：圍繞中心 拓展陣地 注重實(shí)效 下一篇：一部干部人事管理總章程性質(zhì)的法律 相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 綜合論文 |