| 標(biāo)題：2007年工廠初工作會發(fā)言 |
|
文章標(biāo)題：2007年工廠初工作會發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好！ 下面我代表xxxxxx廠領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報2006年xxxxxx廠的工作和經(jīng)營情況。2006年是我們xxxxxx廠發(fā)展進(jìn)程中承前啟后的重要時期。06年經(jīng)過廠廣大職工的共同努力全年實現(xiàn)銷售收額3700萬元，利潤300萬元；全年生產(chǎn)沒有出現(xiàn)輕傷以上事故；職工隊伍相對穩(wěn)定，基本上完成了工業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)�，F(xiàn)將2006年工作匯報如下； 第一部分：主要工作回顧 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略388字，正式會員可完整閱讀）…… 4、企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)證工作 2006年經(jīng)過相關(guān)人員的努力，目前我們已經(jīng)取得了xxxx對工廠的認(rèn)證。為下一步產(chǎn)品認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)。 �。ǘ﹩T工隊伍建設(shè)工作： 1、安排人員培訓(xùn)（管理、財務(wù)、人事、安全）； 2、組織講座（法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座） 3、考核（進(jìn)行了一年一度的技工定級考試） 4、隨著市場競爭激烈，技工隊伍人才短缺的問題更加明顯，一段時期以來部分員工由于待遇問題、管理問題主動提出離開公司。這些人員的流失給我們的組織生產(chǎn)和員工隊伍穩(wěn)定帶來了一定的壓力。公司一方面穩(wěn)定職工情緒，盡可能的提高、改善管理水平和職工待遇。另一方面迅速組織引進(jìn)、招聘新員工，采取以師帶徒為主，關(guān)注指導(dǎo)為輔的培養(yǎng)方式，加快新員工技能水平的提高，使他們在短期內(nèi)成長起來以保證企業(yè)的發(fā)展需要。 �。ㄈ⒃O(shè)備投資工作 今年按照公司的整體投資計劃要求已完成投資項目164.88萬元，用于購買xxx機(jī)床、磨床、普通車床等xxxxx產(chǎn)品的加工設(shè)備以及電力增容設(shè)施，不僅解決了限制現(xiàn)階段生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題，而且也為工廠的未來發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。 �。ㄋ模�、建立和完善制度： 2006年一月一日工廠各企業(yè)修訂運行新制度以后，一年中，根據(jù)實際工作的需要，廠各企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要一直堅持不斷的完善各項規(guī)章制度。比如：廠下屬xxxx公司就相繼出臺了《員工履職過錯追究制度》、《機(jī)加工產(chǎn)品加工質(zhì)量獎懲規(guī)定》、《出口業(yè)務(wù)過程控制工作流程》、《全員安全獎勵制度》、《工時費標(biāo)準(zhǔn)遞進(jìn)制度》等規(guī)章、制度，重新修訂了機(jī)加工工時標(biāo)準(zhǔn)和鍛打下料標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的修訂和完善，提高和加強(qiáng)了我們的管理水平，同時起到了激勵和促進(jìn)全體員工務(wù)實、負(fù)責(zé)、 認(rèn)真履職的作用，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 ……（未完，全文共4187字，當(dāng)前只顯示1008字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年工廠初工作會發(fā)言） 上一篇：2007年工商局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 下一篇：維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展 相關(guān)欄目：工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 會議發(fā)言 |