標(biāo)題:找準(zhǔn)人才工作切入點(diǎn) 大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

  *縣正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展壯大,離不開強(qiáng)有力的人才和智力支持。因此,要按照縣委、縣政府《關(guān)于大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略決定》精神,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),用科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,不斷創(chuàng)新企業(yè)人才工作機(jī)制,努力營造人才輩出,人盡其才的良好環(huán)境。
  一、創(chuàng)新人才觀念,增強(qiáng)人才意識。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,人才爭奪越來越激烈,這對人才資源的規(guī)模、存量提出了新的挑戰(zhàn),用人環(huán)境好的地區(qū)(企業(yè))人才占有會越來越多,反之,人才流失會越來越嚴(yán)重,最終會危及企業(yè) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略408字,正式會員可完整閱讀)…… 
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企業(yè)經(jīng)理人一類的高層次人才的引進(jìn),逐步形成一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的高層次人才隊(duì)伍。如:我縣歐詩漫集團(tuán),著力強(qiáng)化專業(yè)營銷人才的引進(jìn),通過網(wǎng)上招聘、組團(tuán)招聘、委托豬頭公司招聘等形式,建立了一支業(yè)務(wù)精干,開拓創(chuàng)新的營銷隊(duì)伍,為企業(yè)開拓市場提供了強(qiáng)有力的人才保證。二要強(qiáng)化與科研院所專家教授的合作,以“不為所有,但求所用”理念,通過柔性引智的方式,聘請專家到企業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問的形式,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。如我縣升華、德華、東立等企業(yè),均與全國有關(guān)科研院所和高等院校建立了科研合作關(guān)系,其中升華、德華二家企業(yè)還與國內(nèi)有關(guān)高校建立了博士后工作站,這不僅提高了企業(yè)的檔次,同時(shí),為企業(yè)引才、引智、培養(yǎng)技術(shù)人才邁出了跨時(shí)代的步伐。
  三、完善培養(yǎng)舉措,搭建成才平臺。人才培養(yǎng),培訓(xùn)先行。要結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā),精心制訂培訓(xùn)計(jì)劃,采取廠校聯(lián)合辦學(xué)等形式,選派具有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)人員,進(jìn)大專院;虺鰢鴧⒓訉I(yè)技術(shù)深造和新技術(shù)、新知識的充電,培養(yǎng)和壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。要加大以管理創(chuàng)新為主題的培訓(xùn),幫助管理人員樹立新理念,掌握新知識,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。要本著先培訓(xùn)、后上崗,上崗準(zhǔn)入、優(yōu)勝劣汰的原則,讓生產(chǎn)操作員工普遍掌握新的崗位技能,適應(yīng)新產(chǎn)品制造的要求。拓展培訓(xùn)方式,可以采取以師帶徒、互助培訓(xùn)的形式,讓技師、高級技師與普通員工簽訂《師徒合同》,讓他們結(jié)合技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)和日常的生產(chǎn)實(shí)踐傳授技能,提高員工實(shí)踐能力。可以進(jìn)行輪崗、換崗等交流活動,增強(qiáng)員工對不同崗位的適應(yīng)能力,提升企業(yè)適應(yīng)多元化、多品種生產(chǎn)要求的能力。要搭建平臺,讓各類人才有用武之地,真正發(fā)揮人力資本的增值作用。人人是人才,人人盡其才。要架梯子、搭臺子、給面子,促使各類人才脫穎而出,為企業(yè)提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。在技術(shù)、管理、技能各崗位的拔尖人才,經(jīng)選拔、評聘都可以受聘為廠內(nèi)專家。設(shè)立專家工作室,高定崗薪待遇,激勵他們發(fā)揮專長。要像對待專家那樣,尊重和重視高技能人才,在學(xué)習(xí)深 ……(未完,全文共1764字,當(dāng)前只顯示1062字,請閱讀下面提示信息。收藏找準(zhǔn)人才工作切入點(diǎn) 大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

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