標(biāo)題:事務(wù)所內(nèi)部治理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

  
  改制后的事務(wù)所和過(guò)去相比,是一個(gè)全新的_。新的_要求建立新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,才能得以鞏固和發(fā)展。但改制以后,有些事務(wù)所在運(yùn)行中,內(nèi)部管理并沒(méi)有根本地轉(zhuǎn)變,實(shí)行家長(zhǎng)制的領(lǐng)導(dǎo),在所內(nèi)一股或兩三股獨(dú)大,忽視發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師或其他執(zhí)業(yè)人員的作用,忽視股東的作用,合伙所忽視其他合伙人的作用,主任會(huì)計(jì)師個(gè)人說(shuō)了算,這些所內(nèi)部沒(méi)有建立相應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)和必要的規(guī)章制度。不解決這個(gè)問(wèn)題,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)就沒(méi)有穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。筆者 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略362字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  二、進(jìn)一步完善事務(wù)所內(nèi)部治理科學(xué)機(jī)制的主要對(duì)策及建議
  目前,事務(wù)所內(nèi)部治理科學(xué)機(jī)制治理中的諸如此類的問(wèn)題,不僅影響了事務(wù)所職能的充分發(fā)揮,而且還影響了事務(wù)所生存和發(fā)展。因此,進(jìn)一步完善事務(wù)所內(nèi)部治理科學(xué)機(jī)制刻不容緩、迫在眉睫。
  (一)完善事務(wù)所內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)
  1、完善股東制。對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言,沒(méi)有股東或稱一般出資人就沒(méi)有有限責(zé)任事務(wù)所。按公司法的規(guī)定,誰(shuí)出資誰(shuí)就是股東。按財(cái)政部規(guī)定,取得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書并在事務(wù)所執(zhí)業(yè)的人才能出資,才能成為股東。其后又有規(guī)定,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所,凡經(jīng)批準(zhǔn)注冊(cè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)造價(jià)師、土地評(píng)估師、房地產(chǎn)估價(jià)師等相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的,都可以成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的出資人。目前執(zhí)行中存在的問(wèn)題是,有的有執(zhí)業(yè)資格的人員不愿出資,即不愿當(dāng)股東,這對(duì)事務(wù)所影響不大,但也有的人要求出資,事務(wù)所不愿給他們出資,因而出現(xiàn)事務(wù)所到底是股東多一點(diǎn)好還是少一點(diǎn)好之爭(zhēng)。筆者認(rèn)為,股東是多一點(diǎn)好還是少一點(diǎn)好,不要主觀地去設(shè)定,應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),在公司法允許設(shè)置股東的范圍內(nèi),只要有資格的執(zhí)業(yè)人員有要求,就應(yīng)該允許其成為股東。這樣做的好處是:適應(yīng)目前人們的思想水平,絕大部分專業(yè)人員是事務(wù)所的股東,自己感到是主人,就不存在誰(shuí)給誰(shuí)打工的問(wèn)題;專業(yè)人員大部分成為了股東,大家就有搞好這個(gè)所的發(fā)言權(quán),會(huì)增強(qiáng)事務(wù)所的凝聚力。
  2、完善董事會(huì)。董事會(huì)是有限責(zé)任公司法人治理結(jié)構(gòu)的核心。財(cái)政部在有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審批辦法中對(duì)發(fā)起出資人(即董事會(huì)成員)規(guī)定了6個(gè)條件。筆者認(rèn)為這6條對(duì)事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)班子成員的條件只是一般的要求,還缺乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和能力的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力是辦好 ……(未完,全文共3909字,當(dāng)前只顯示941字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏事務(wù)所內(nèi)部治理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

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