標(biāo)題:縣郵政局2008年郵政賀卡營(yíng)銷策劃方案


  一、背景分析
  郵政賀卡是宣傳和服務(wù)的巧妙組合,是一項(xiàng)能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的高效業(yè)務(wù),有著巨大的市場(chǎng)空間和利潤(rùn)空間,它作為一項(xiàng)長(zhǎng)效、高效和具有很好品牌形象的郵政精品業(yè)務(wù),只有注重不斷拓展新的營(yíng)銷模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賦予郵政賀卡新的內(nèi)涵,才能更好地吸引新老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略270字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、收益大,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性價(jià)比等特點(diǎn)。
  三、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
  定制型:4萬枚,實(shí)現(xiàn)收入:9萬元
  銷售型:9萬枚,實(shí)現(xiàn)收入:14萬元
  定制型與銷售型比重:4:6
  四、營(yíng)銷組織
  (一)縣局成立以陳媛局長(zhǎng)為組長(zhǎng),袁勇副局長(zhǎng)及市場(chǎng)部主任劉紀(jì)華為副組長(zhǎng),縣局抽調(diào)相關(guān)人員及各中心支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部主任為成員的郵政賀營(yíng)銷項(xiàng)目組,具體組織實(shí)施由市場(chǎng)部主任劉紀(jì)華負(fù)責(zé)。
 。ǘ⿲(shí)施方針:調(diào)整結(jié)構(gòu),制銷結(jié)合,做大規(guī)模;創(chuàng)新產(chǎn)品,注重功能,提升服務(wù);做強(qiáng)城區(qū),力拓縣域,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),整合傳播。
  五、營(yíng)銷準(zhǔn)備工作
  (一)由市場(chǎng)部對(duì)07年郵政賀卡客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行梳理與08年情況進(jìn)行分析,結(jié)合08年總體目標(biāo),進(jìn)行收益測(cè)算,合理調(diào)整分配指標(biāo)。
 。ǘ┖侠砑(xì)分下達(dá)指標(biāo)計(jì)劃
  1、由市場(chǎng)部結(jié)合相關(guān)分析數(shù)據(jù),以區(qū)鄉(xiāng)中心支局為單位、城區(qū)以中心營(yíng)業(yè)部及縣局各部門為單位對(duì)營(yíng)銷指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分配;
  2、各單位、部門對(duì)市場(chǎng)部下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行二次分配;
  3、對(duì)“買斷包銷”部分,以員工為單位,分級(jí)別進(jìn)行分配;
  4、對(duì)營(yíng)銷項(xiàng)目組下達(dá)的計(jì)劃數(shù),其中定制型指標(biāo)占70%,銷售型占30%;對(duì)其他單位或部門下達(dá)的計(jì)劃數(shù),其中定制型指標(biāo)占30%,銷售型占70%。 ……(未完,全文共5834字,當(dāng)前只顯示702字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣郵政局2008年郵政賀卡營(yíng)銷策劃方案

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