| 標(biāo)題：淺析日資企業(yè)管理(論文) |
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文章標(biāo)題：淺析日資企業(yè)管理(論文) 摘要：隨著日資企業(yè)對(duì)中國市場(chǎng)的日益重視，大量日資企業(yè)進(jìn)駐中國，并以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?br> 團(tuán)隊(duì)精神和以人為本的人才理念，以及獨(dú)特的日式管理，讓中國的企業(yè)家們耳目一新。該文 嘗試從日資企業(yè)管理中人才理念、團(tuán)隊(duì)、薪酬制度三方面來分析其管理特點(diǎn)，并從中借鑒其 管理優(yōu)點(diǎn)。為中國企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略283字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… “企業(yè)即人” 是日本企業(yè)對(duì)人才重要性的基本認(rèn)識(shí)。經(jīng)營(yíng)者們確信，企業(yè)的興與衰都 由人而起，有了人才，企業(yè)的發(fā)展才有保證。日本企業(yè)不論規(guī)模大小，都非常重視人才管 理，并積累了相當(dāng)豐富而有效的經(jīng)驗(yàn)。 日本企業(yè)對(duì)人才的管理是從員工進(jìn)公司之前就開始的。企業(yè)在招聘人才時(shí)舉行多次應(yīng) 聘考試，對(duì)人才嚴(yán)把錄用關(guān)。其中，筆試一次，面試多次，考官逐漸升級(jí)，從人事部的課 長(zhǎng)、部長(zhǎng)、公司董事直至總經(jīng)理。面試提問一般都有“為什么要報(bào)考本公司?” “你將以怎 樣的心態(tài)對(duì)待將來的工作?” 等內(nèi)容。有的公司甚至說： “寧肯不錄用有才華而無志向的 人�！� 這種應(yīng)聘考試的目的，除測(cè)驗(yàn)有關(guān)的必要知識(shí)外，最重要的是鑒別報(bào)考者的素質(zhì)。從 參加第一次考試到接到錄取通知書，要?dú)v經(jīng)三四個(gè)月之久。這對(duì)初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生來 說，頗有“過五關(guān)斬六將” 的難度。 企業(yè)經(jīng)過嚴(yán)格篩選錄用員工后，就通過教育與培訓(xùn)把新員工培養(yǎng)成為高素質(zhì)和高水平 的“企業(yè)戰(zhàn)士”，‘幫助他們稱職地從事本公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 在教育方面， 日本企業(yè)特別重視對(duì)新員工的人社(會(huì)社，即公司)教育，通過舉辦集 訓(xùn)班的方式，重點(diǎn)講授企業(yè)的光榮歷史與優(yōu)良傳統(tǒng)，培養(yǎng)新員工的歸屬意識(shí)、忠誠心、集 ……（未完，全文共6119字，當(dāng)前只顯示737字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析日資企業(yè)管理(論文)） 上一篇：城管局依法行政工作匯報(bào) 下一篇：海軍學(xué)習(xí)十七大心得體會(huì) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 管理 文教論文 綜合論文 |