| 標(biāo)題：秀優(yōu)財(cái)務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料 |
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xx，女，19xx年5月8日出生，中共黨員，大專學(xué)歷，會計(jì)師，現(xiàn)任xx服飾有限公司副總經(jīng)理。 19xx年9月至19xx年，在xx市青年時(shí)裝廠工作；19xx年就職于xx公司，從事財(cái)務(wù)工作，工作中，該同志勤奮好學(xué)，于19xx年通過自學(xué)獲得財(cái)會�？茖W(xué)歷證書；19xx年6月獲得會計(jì)師資格證書。歷任會計(jì)、財(cái)務(wù)部部長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等。 xx同志自參加工作以來，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。她專業(yè)知識扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但為了公司財(cái)務(wù)工作精益求精，她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。她主持制定了公司《會計(jì)核算辦法》、《財(cái)務(wù)會計(jì)崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等公司內(nèi)部規(guī)章制度。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略551字，正式會員可完整閱讀）…… 在企業(yè)發(fā)展中，xx緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了公司材料采購和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對項(xiàng)目投資的效益及市場營銷方案的測算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購、庫存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識。同時(shí)正努力建立以財(cái)務(wù)信息為核心綜合集成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過對生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開始得到有效控制。此外，公司還加強(qiáng)了對經(jīng)營策略的成本效益分析，同時(shí)采取了常規(guī)分析和專題分析相結(jié)合的做法，并將分析范疇從經(jīng)營成果延伸到經(jīng)營過程和經(jīng)營質(zhì)量上。 隨著xx公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量也越來越大，這就要求必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，xx組織財(cái)務(wù)公司人員進(jìn)行大膽財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，實(shí)施了erp信息化工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管理、決策分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，銷售賬務(wù)部的當(dāng)月各銷售機(jī)構(gòu)銷售發(fā)貨的金額核定與發(fā)貨單審核、銷售業(yè)務(wù)流水、計(jì)劃部的當(dāng)月各銷售機(jī)構(gòu)下達(dá)訂單的生產(chǎn)資源計(jì)劃中的物料需求計(jì)劃編制、成本部負(fù)責(zé)的材料成本、人工成本、制造成本、銷售成本的有關(guān)核算、會計(jì)部負(fù)責(zé)的所有收付業(yè)務(wù)及成本部的成本核算以外的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及報(bào)表的處理、人事部員工變動(dòng)錄入與檔案維護(hù)工作、車間工資核算員計(jì)件工資核算等業(yè)務(wù)模塊的處理工作都得到了很好的實(shí)現(xiàn)。通過這一的實(shí)施增強(qiáng)了透明度，達(dá)到了市場增效，加強(qiáng)了對xx公司的財(cái)務(wù)管理、倉庫與銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率。而xx組織實(shí)施的物流軟件，也使銷售人員更直接 ……（未完，全文共2380字，當(dāng)前只顯示1432字，請閱讀下面提示信息。收藏秀優(yōu)財(cái)務(wù)工作者先進(jìn)事跡材料） 上一篇：煙草專賣局離退休黨支部先進(jìn)事跡材料 下一篇：出入境管理科先進(jìn)事跡材料 相關(guān)欄目：財(cái)務(wù) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 模范 文明 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |