標(biāo)題:淺談新形勢下公務(wù)員考核機(jī)制的改革與創(chuàng)新

  文章標(biāo)題:淺談新形勢下公務(wù)員考核機(jī)制的改革與創(chuàng)新
  公務(wù)員考核是我國公務(wù)員制度的重要組成部分,是國家公務(wù)員晉升、工資福利、獎(jiǎng)懲等的基礎(chǔ)和依據(jù),是發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀行政管理人才的重要途徑,也是激勵(lì)公務(wù)員積極努力地開展工作,促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。如何在新形勢下改革、創(chuàng)新公務(wù)員考核機(jī)制是值得我們深入研究和探討的重要課題。
  一、我國公務(wù)員考核制度的現(xiàn)狀
  為了完善公 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略328字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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年終考核的一次定等向平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合發(fā)展,各級(jí)人事部門逐步認(rèn)識(shí)到,只有注重做好平時(shí)考核工作,才能在年度考核時(shí)避免憑回憶和印象確定考核等次,從而強(qiáng)化了對(duì)開展平時(shí)考核工作重要意義的認(rèn)識(shí),自覺探索并不斷改進(jìn)平時(shí)考核工作。目前許多地方和部門制定了平時(shí)考核工作管理辦法,印制了統(tǒng)一的平時(shí)考核手冊(cè),對(duì)平時(shí)考核工作提出了統(tǒng)一的要求,確實(shí)做到了平時(shí)與定期兩種考核方式的有機(jī)結(jié)合;三是對(duì)考核確定的優(yōu)秀比例進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。確定優(yōu)秀等次,是年度考核工作的重要內(nèi)容,其比例控制對(duì)考核工作的整體效果有直接影響。為此各級(jí)人事部門對(duì)這項(xiàng)工作積極采取措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
  在考核方法得到改進(jìn)的同時(shí),考核技術(shù)手段也得到了相應(yīng)的改進(jìn), 隨著考核工作的深入開展,各級(jí)人事部門越來越重視研究和探索加大考核結(jié)果使用力度的問題。在原有的考核結(jié)果與晉升工資檔次相結(jié)合的基礎(chǔ)上,許多地區(qū)還結(jié)合本地區(qū)的中心工作,大膽嘗試改革創(chuàng)新,拓寬考核結(jié)果的使用范圍,依據(jù)考核結(jié)果開展獎(jiǎng)勵(lì)工作。
  運(yùn)用考核結(jié)果,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)政府人事部門十分注意把通過考核所發(fā)現(xiàn)的一批德才兼?zhèn)、政績突出、有群眾基礎(chǔ)的公務(wù)員及時(shí)充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,把考核確定為優(yōu)秀等次的人員列入后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)等,使考核制度與使用制度更加緊密地結(jié)合起來,創(chuàng)造了人才脫穎而出的優(yōu)良機(jī)制。
  考核與培訓(xùn)相結(jié)合,鞭策公務(wù)員奮發(fā)向上。通過十年來工作實(shí)踐的鍛煉,全國各地區(qū)各部門逐步形成了考核工作的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍,使考核工作質(zhì)量不斷得到提高。各地區(qū)各部門在開展公務(wù)員考核工 ……(未完,全文共7085字,當(dāng)前只顯示853字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談新形勢下公務(wù)員考核機(jī)制的改革與創(chuàng)新

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