標(biāo)題:高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)之我見

  文章標(biāo)題:高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)之我見
  ××要“破瓶頸、創(chuàng)條件、大發(fā)展”,要貫徹落實(shí)“三個代表”,關(guān)鍵在于“人”,即要擁有足夠強(qiáng)大的能夠代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、先進(jìn)文化前進(jìn)方向、廣大人民群眾根本利益的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。目前尤其要克服干部“標(biāo)準(zhǔn)不高、勇氣不足、視野不寬、作風(fēng)不實(shí)”的素質(zhì)瓶頸[1]。其實(shí),鑒于干部在事業(yè)發(fā)展 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略276字,正式會員可完整閱讀)…… 
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干部管理制度健全,聲名狼藉的人混進(jìn)干部隊(duì)伍的概率就很;否則,即使所提拔的干部是道德上的楷模,也可能在巨大的誘惑面前變得不堪一擊。人品素質(zhì)之所以被看重,正是由于制度建設(shè)缺位,人們只能寄希望于干部自己的“良心”,幻想著所有干部都能夠用公共道德約束自己的行為。所以,在積極進(jìn)行有效思想教育的同時,還應(yīng)該在制度建設(shè)上“與時俱進(jìn)”。只有注重制度建設(shè),才能真正體現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)的嚴(yán)肅性和可持續(xù)性。
  這涉及到第二個問題。許多學(xué)者主張把好“選”、“育”、“管”三關(guān)。這為高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了有益的啟示。但是,大多只是提出“選”的原則,卻沒有從委托代理關(guān)系的角度提出“選”的機(jī)制,以避免逆向選擇現(xiàn)象的發(fā)生;或簡單地將“管”理解為監(jiān)督,卻忽略了干部作為知識型員工容易出現(xiàn)的道德風(fēng)險;或?qū)Α坝苯o予太大的關(guān)注,忽略了思想教育和理論培訓(xùn)等傳統(tǒng)“育人”手段的低效率以及提高干部加強(qiáng)自身建設(shè)主動性的必要性。
  實(shí)際上,如果缺乏一套有效的干部管理程序,包括篩選、監(jiān)督激勵、維護(hù)等措施,“羊”就容易變成“狼”,高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)就近似于癡人說夢;如果篩選進(jìn)來的干部內(nèi)在地缺乏遵守“陽光規(guī)則”的職業(yè)道德意識,高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)就無異于緣木求魚。當(dāng)然,如果“干部”不具備管理技能,就是干部隊(duì)伍中的南郭先生。基于此,本文就從“ ……(未完,全文共5958字,當(dāng)前只顯示717字,請閱讀下面提示信息。收藏高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)之我見

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