| 標(biāo)題：在新形勢下對鐵路站段安全基礎(chǔ)建設(shè)的思考 |
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鐵路是由許多基層站段組成的運(yùn)輸大系統(tǒng)，鐵路運(yùn)輸安全與站段的安全生產(chǎn)有著直接的關(guān)系，站段的安全生產(chǎn)與安全基礎(chǔ)建設(shè)有著必然的聯(lián)系。多年的站段安全管理實(shí)踐，體會(huì)到要想抓好站段安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，必須正確地認(rèn)識(shí)和處理好以下幾方面的工作： 一、必須正確地認(rèn)識(shí)站段目前存在的共性問題。 一是設(shè)備質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：設(shè)備改造的投入不夠，使一些設(shè)備得不到及時(shí)的更新?lián)Q代，處于維持運(yùn)行的狀態(tài)，如：錦州工務(wù)段沈山線在正線上仍然存在著69型灰枕37753根，扣件銹蝕嚴(yán)重，對行車安全極 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略408字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是安全管理并沒有落到實(shí)處。表現(xiàn)在：班組的自控能力較差，在對各種基本的規(guī)章制度，基本的作業(yè)程序執(zhí)行上缺乏嚴(yán)格規(guī)范的考核、監(jiān)督、約束機(jī)制，使得各項(xiàng)安全管理措施在班組和崗位上得不到有效的落實(shí)，班組在安全管理中的作用沒有很好的發(fā)揮；車間管理粗放，車間級(jí)干部對安全基礎(chǔ)管理認(rèn)識(shí)不足，只認(rèn)為認(rèn)認(rèn)真真地組織職工抓好生產(chǎn)任務(wù)就是一個(gè)好干部，只要全心全意地控制安全生產(chǎn)不出問題就是一個(gè)好的帶頭人，而沒有從理性上如何控制安全生產(chǎn)，認(rèn)為：管理制度在好不如自己的多年經(jīng)驗(yàn)；繁多的規(guī)章制度、卡控措施不如我現(xiàn)場的粗放指令；有效可控的表簿冊對安全生產(chǎn)沒有太大的指導(dǎo)作用，只是那些一般管理干部去做的事情，對車間、班組的設(shè)備、人員等狀況缺少科學(xué)的分析，甚至不分析、不會(huì)分析；在段安全管理層上，對車間、班組安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度不夠，檢查的不夠，監(jiān)督的不夠。為了應(yīng)付上級(jí)的表報(bào)、檢查和活動(dòng)而奔忙，為了把日常安全管理做得更“科學(xué)”些，在進(jìn)行著人為的“模擬安全管理”，在室內(nèi)保安全，自編不安全隱患和問題，不查擺難以解決的問題和誰也不愿意查出的問題，利用科學(xué)的方法進(jìn)行系統(tǒng)分析，“游戲”的采取安全保證措施，形成了表面十分科學(xué)的安全管理體系，其實(shí)分析的結(jié)果越準(zhǔn)確，與現(xiàn)場實(shí)際情況偏差就越大。從表面上看，這個(gè)單位的安全管理已進(jìn)入了一定的狀態(tài)，其實(shí)是一種偽科學(xué)的管理假象，對安全生產(chǎn)沒有真正的指導(dǎo)作用和意義。 四是干部作用沒有真正的發(fā)揮。表面在：有些干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)低，雖然工作熱情高，但抓不住安全生產(chǎn)中的主要矛盾，只抓表面現(xiàn)象，抓不住問題的實(shí)質(zhì)，只解決“標(biāo)”的問題，而解決不了“本”的實(shí)質(zhì)，工作推著干；有些干部好人主義嚴(yán)重，在抓安全上怕得罪人，怕影響人與人之間的感情，就產(chǎn)生了對不安全問題也只是輕描淡寫的抓一抓就算了的思想和行為；有些干部業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，綜合能力也較強(qiáng)，但由于各種 ……（未完，全文共4408字，當(dāng)前只顯示1061字，請閱讀下面提示信息。收藏在新形勢下對鐵路站段安全基礎(chǔ)建設(shè)的思考） 上一篇：貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨建工作調(diào)研時(shí)講話精神情況匯報(bào) 下一篇：學(xué)習(xí)為了大眾健康格言錄心得體會(huì) 相關(guān)欄目：交通 鐵路 安全 安全講話 建筑 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |