標(biāo)題:變速器總成配置變更控制流程

  
  一、目的:加強(qiáng)、規(guī)范已出廠變速器總成配置變更的管理。
  二、適用范圍:因各種原因造成的已出廠的變速器總成的配置變更工作。
  流程圖
  責(zé)任部門
  流程說明
  記錄表單
  信息反饋
  相關(guān)部門
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傳遞到運(yùn)行管理部和銷售公司內(nèi)務(wù)部
  《質(zhì)量信息反饋單》《出廠總成配置變更通知單》
  實(shí)施配置變更
  銷售公司
  內(nèi)務(wù)部
  銷售公司內(nèi)務(wù)部根據(jù)《出廠總成配置變更通知單》安排駐廠人員實(shí)施變更,記錄更改的原因、總成型號(hào)、變更內(nèi)容、數(shù)量、執(zhí)行人、完成時(shí)間。需領(lǐng)料時(shí),必須憑《質(zhì)量信息反饋單》辦理領(lǐng)料手續(xù)
  《出廠總成配置變更通知單》
  《領(lǐng)料單》
  信息反饋
  舊件處理
  銷售公司
  內(nèi)務(wù)部
  臨江實(shí)業(yè)部
  限期(半個(gè)月內(nèi))將換、改后剩余的舊件辦理退貨手續(xù)如數(shù)退回,由臨江實(shí)業(yè)部接收,并酌情處理;收集匯總變更結(jié)果,并反饋至質(zhì)量總監(jiān),由質(zhì)量總監(jiān)反饋到運(yùn)行管理部
  《退貨清單》
  《退貨審批表》
  過程跟蹤、考核
  運(yùn)行管理部
  運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)變更過程跟蹤和工作質(zhì)量考核
  資料保存
  銷售公司
  內(nèi)務(wù)部
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