標(biāo)題：培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報(bào)告

　　培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報(bào)告
　　又到年終總結(jié)時(shí)，作為企業(yè)的培訓(xùn)主管，你構(gòu)思好你的年終總結(jié)報(bào)告?si穡磕憬蚰愕鬧鞴芴嶠輝躚環(huán)菽曛兆芙岜ǜ婺�？拈`欠窬醯媚曛兆芙崦磕甓家謊�，脫]惺裁蔥亂猓孔魑嘌抵鞴�，工作繁詸熏拈`欠袢銜匆環(huán)葜氐閫懷觶蚪嚶行У哪曛兆芙岜ǜ孀蓯悄敲茨涯�？蠑伳晤U且黃鹛教值幕疤餼褪牽號(hào)嘌抵鞴莧綰巫茨曛鍘　ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略280字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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作進(jìn)行總結(jié)。因此，培訓(xùn)主管要撰寫出一份簡(jiǎn)潔有效、重點(diǎn)突出的年終總結(jié)報(bào)告首先需要明晰培訓(xùn)主管的主要職責(zé)，根據(jù)這些職責(zé)對(duì)應(yīng)做了哪些重要的工作，從而對(duì)這些工作的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。由于年終總結(jié)報(bào)告存在一套相對(duì)固定的格式，因此還需要對(duì)總結(jié)報(bào)告的格式進(jìn)行了解和掌握。在年終總結(jié)報(bào)告相對(duì)固定的格式基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓(xùn)主管的主要工作職責(zé)，就培訓(xùn)主管一年來(lái)的核心工作進(jìn)行總結(jié)概括，再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔有效的培訓(xùn)主管年終總結(jié)報(bào)告了。 培訓(xùn)主管的主要工作職責(zé) 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)主管的主要工作職責(zé)包括：
　　在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作；
　　負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
　　指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施；
　　負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核；
　　負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果；
　　組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料；
　　負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購(gòu)；
　　安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用 ……（未完，全文共3026字，當(dāng)前只顯示729字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏培訓(xùn)主管如何撰寫年終總結(jié)報(bào)告）

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