| 標題：2007年三季度工作總結、四季度工作安排 |
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2007年三季度工作總結、四季度工作安排 2007年，我們紅崗采油廠為進一步落實好公司的企業(yè)文化引領戰(zhàn)略，進一步推進好基層建設，真正地實現(xiàn)以“人為本”的和諧發(fā)展，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從安全生產(chǎn)的實際行動上向公司看齊。以文化戰(zhàn)略引領、激勵、塑造的功能，最大限度地調(diào)動好員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面推進基層站隊的“六建”工作的開展，以構建和諧的、模范的、規(guī)范的站隊建設體系，使各個站隊學有榜樣，做有目標。 通過一系列的“六建”活動建設新標準，強 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略405字，正式會員可完整閱讀）…… 為普及好文化引領的戰(zhàn)略高點，更好地落實活動方案，一是抓好學習宣貫，提高認識。按照上級精神，抽調(diào)精兵強將制訂好符合本單位的引領戰(zhàn)略方案，并有目的地把握好2008——2010年的遠端發(fā)展目標；二是選準載體，拓寬途徑。針對引領文化戰(zhàn)略的目標，利用各級會議為依托，強化對各級領導的思想認識，從高層確立文化戰(zhàn)略的思想認識，大力宣傳好公司重組整后的新形式下實施文化引領戰(zhàn)略的目的和意義，切實提高各級領導、管理者、廣大員工對實施文化引領戰(zhàn)略的認識；三是探索方法，引導_。我們利用好廠內(nèi)的廣播、電視、廠報、網(wǎng)絡等信息化媒體，立體式、多方位地開展好輿論導向工作，在積極釀造好大環(huán)境和良好背景的前提下，本著全力為基層服務的基本功，從真正意義上展開工作，“以人為本”循序有進地把握好工作全局。 2007年前三季度，我們紅崗采油廠黨群工作科在公司黨務工作處、工會和廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞采油廠的各項目標，按照“四定”原則及精細量化管理原則，堅持以人為本，以效益為中心，以產(chǎn)量為重點，以建設科技、清潔、人文、和諧、平安紅崗為愿景，開展了宣傳、工會、團委、企業(yè)文化四路工作，較好地完成了各項業(yè)績指標。 2007年前3個季度里，我廠的企業(yè)文化工作將重點工作繼續(xù)放在了打基礎、提素質上，我們通過開展下發(fā)《人人必知》、舉辦黨支部書記及班組長培訓班、開展“知崗、愛崗、講崗”暨崗位宣講員大賽等活動，提高了廣大員工對企業(yè)文化工作的重視程度。 1、組織“知崗 愛崗 講崗暨崗位宣講員大賽”。崗位宣講員活動是2006年及2007年企業(yè)文化的重點工作之一。為了對工作進行檢驗及總結，舉辦了此次比賽，共有14個站隊的97名班組、崗位員工參與了此次大賽。經(jīng)過各個站隊的優(yōu)選和文學協(xié)會的篩選，最后有11名員工進入了最后的決賽。比賽的前 ……（未完，全文共4367字，當前只顯示1051字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年三季度工作總結、四季度工作安排） 上一篇：領導班子民主生活會發(fā)言材料 下一篇：2007年10月預備黨員思想?yún)R報 相關欄目：季度半年 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 |