標題:對我縣實施“一村一名大學(xué)生工程”的調(diào)研報告

  
  對我縣實施“一村一名大學(xué)生工程”的調(diào)研報告
  根據(jù)市委組織部有關(guān)傳真精神,由縣委人才辦牽頭,對我縣實施“一村一名大學(xué)生工程”工作進行了調(diào)研。通過數(shù)據(jù)分析、與鄉(xiāng)村干部座談、與縣直有關(guān)部門研究政策等形式,準確地掌握了全縣村級干部隊伍現(xiàn)狀,分析了縣域經(jīng)濟發(fā)展尤其是新農(nóng)村建設(shè)對人才需求狀況,對實施“一村一名大學(xué)生工程”提出了一些可供決策參考的意見建議。
  一、我縣村干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和做法
  我縣現(xiàn)有總?cè)丝?5萬,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),254個行政村、5個街道社區(qū),共有村干部1202人,社區(qū)干部28人。在村干部 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略441字,正式會員可完整閱讀)…… 
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批到村工作的學(xué)生大多數(shù)能夠適應(yīng)環(huán)境,思想穩(wěn)定,工作表現(xiàn)良好,到2003年擇優(yōu)選拔了17人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理,13人參加教育系統(tǒng)招聘錄用為中小學(xué)教師,還有8人脫離村干部崗位外出創(chuàng)業(yè)。
  二是2002年開始在全縣推行了以崗位培訓(xùn)合格證、工作績效卡、定額補貼卡、醫(yī)療優(yōu)惠卡、養(yǎng)老保險卡為主要內(nèi)容的村主職干部“一證四卡”管理制度,取得了良好的反響,成為全省基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新重點項目。
  三是2004年以來,結(jié)合開展農(nóng)村黨員先進性教育和新農(nóng)村建設(shè),每年從縣鄉(xiāng)機關(guān)、企事業(yè)單位選派黨員干部組成駐村幫扶工作隊,隊長兼任駐村黨組織第一書記,幫助村干部開展工作,受到基層干部群眾的歡迎。
  四是2006年,我縣積極適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村和農(nóng)村稅費改革后的新形勢新要求,實施了“領(lǐng)頭雁工程”,在繼續(xù)完善“一證四卡”制度的基礎(chǔ)上,對村干部的地位、職責、選拔、培訓(xùn)、績效考核、工資待遇、保險、表彰、作風(fēng)建設(shè)等各方面進行了全面的規(guī)范和完善,形成了村干部管理的長效機制。目前,從經(jīng)費上得到保障,村干部參加培訓(xùn)一律免費,全縣村主職干部年平均工資在4000元左右,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了按月直發(fā)基本工資,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付資金列支經(jīng)費為村主職干部統(tǒng)一交納每年500元的養(yǎng)老保險金,由縣財政列支經(jīng)費為村主職干部統(tǒng)一交納每年180元的人身意外傷害綜合保險金,較好地解決了村干部的后顧之憂,調(diào)動了村干部工作積極性。
  二、我縣村干部隊伍建設(shè)存在的問題及原因
  近年來,我縣不斷加強村級干部隊伍建設(shè),取得了顯著成效,但與不斷發(fā)展變化的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作要求和人民群眾愿望相比,仍然存在一定的差距。存在的主要問題是:
  1、村干部選拔渠道不暢的問題。目前,我縣村干部仍然停留在從本村村民中選拔的老模式上,但見識較廣、致富能力較強的青壯年村民多數(shù)外出打工,長年不在家,要么不愿意當村干部,要么當了村干部也不能集中精力工作,所以當選的村干部中文化素質(zhì)高的較少、35歲以下青年農(nóng)民較少。全縣有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村擔任黨支部書記,但選派的都是改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或臨近退休的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。2001年公開招考 ……(未完,全文共4763字,當前只顯示1147字,請閱讀下面提示信息。收藏對我縣實施“一村一名大學(xué)生工程”的調(diào)研報告

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