標(biāo)題:建設(shè)和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料---堅持以人為本 做好和諧文章實現(xiàn)職企雙贏奏響發(fā)展之歌 |
堅持以人為本做好和諧文章實現(xiàn)職企雙贏奏響發(fā)展之歌 我們xx建設(shè)集團股份有限公司是一家以建筑工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)和建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),具有房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的股份制企業(yè)。多年來,xx建設(shè)集團堅持科學(xué)的發(fā)展觀,以"全心全意依靠工人階級"為指導(dǎo)方針,以建立"和諧企業(yè)"為載體,不斷完善民主管理制度和分配制度,合理處理勞資矛盾,依法用工,維護職工的合法權(quán)益,促進了職工隊伍的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略341字,正式會員可完整閱讀)…… 二是體現(xiàn)合同制定的民主性。 集團公司對外取得市總工會和勞動部門的支持指導(dǎo),對內(nèi)以企業(yè)行政方、工會和職工為主體,共同研究制訂。特別是針對企業(yè)規(guī)模和勞動用工量日益擴大,企業(yè)構(gòu)成和職工來源復(fù)雜,勞動關(guān)系變數(shù)大,勞資關(guān)系隱蔽的情況,威建集團充分發(fā)揚民主,深入項目部、班組、宿舍和社會進行調(diào)查摸底,掌握職工與企業(yè)的利益關(guān)系,了解職工對勞動合同的真實看法,從職工角度來看待勞動合同條款。在具體的制訂過程中,集團各分會和工會小組廣泛組織職工從各自崗位出發(fā),提出合理化建議;各班組、項目部匯總形成初稿,返回職工討論后修改,再送相關(guān)職能部門;職能部門成稿后,再返回一線討論,修改定稿。 三是體現(xiàn)合同管理的人本性。 威建集團跳出以合同管人的老套套,從職工的角度出發(fā),以人為本做好勞動合同管理工作。對每一批新進職工實施培訓(xùn)教育,提高其簽約_、履行義務(wù)的意識;發(fā)揮基層工會的組織優(yōu)勢,充分掌握職工工作、生活的各方面情況,不折 ……(未完,全文共3679字,當(dāng)前只顯示885字,請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)和諧企業(yè)經(jīng)驗交流材料---堅持以人為本 做好和諧文章實現(xiàn)職企雙贏奏響發(fā)展之歌) 上一篇:公安局廉潔從警演講稿 下一篇:供電公司2007年工作總結(jié)及2008年工作計劃 相關(guān)欄目:建筑 和諧 黨務(wù)講話 公司 企業(yè)講話 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 小品劇本 科技 科學(xué)發(fā)展 |