標(biāo)題:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃案格式

  
  新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃案格式
  廣州行知營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 首席咨詢(xún)顧問(wèn) 張首峰
  a:內(nèi)部因素考慮
  1. 選擇新產(chǎn)品
  l 市場(chǎng)情報(bào)
  l 新產(chǎn)品性質(zhì)(組合,改良,新用途或是新發(fā)明)
  l 估計(jì)潛在的市場(chǎng)
  l 消費(fèi)者接受的可能性
  l 獲利率的多寡
  2. 新產(chǎn)品的再研究
  l 同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況
  l 預(yù)估新產(chǎn)品的成長(zhǎng)曲線
  l 產(chǎn)品定位的研究
  l 包裝與式樣的研究
  l 制造過(guò)程的情報(bào)
  l 產(chǎn)品成本
  l 法律上的考慮
  3. 市場(chǎng)計(jì)劃
  (1).產(chǎn)品計(jì)劃
  l 決定產(chǎn)品定位
  l 確定目標(biāo)市場(chǎng)
  l 品質(zhì)與成分
  l 銷(xiāo)售區(qū)域
  l 銷(xiāo)售數(shù)量
  l 新產(chǎn)品發(fā)售的進(jìn)度表 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略580字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  l 售中服務(wù)(銷(xiāo)售期間之服務(wù))
  l 售后服務(wù)
  l 投訴處理
  l 各種服務(wù)的訓(xùn)練
 。12).產(chǎn)品供給
  l 進(jìn)口或本地制造
  l 品質(zhì)控制
  l 產(chǎn)品供給進(jìn)度表
  (13).運(yùn)送
  l 運(yùn)送的工具與制度
  l 運(yùn)送過(guò)程中維持良好品質(zhì)的條件
  l 運(yùn)費(fèi)的估算
  l 耗損率
  l 耗損產(chǎn)品的控制與處理
  l 退貨的處理
 。14).信用管理
  l 會(huì)計(jì)程序
  l 征信調(diào)查
  l 票據(jù)認(rèn)識(shí)
  l 信用額度
  l 收款技巧
 。15).損益表(指企業(yè)營(yíng)運(yùn)與盈虧狀況的報(bào)表)
  l 營(yíng)業(yè)收入
  l 營(yíng)業(yè)成本
  l 營(yíng)業(yè)費(fèi)用
  l 稅前純益與稅后純益
  b:外部考慮因素
  1. 消費(fèi)者的行為研究
  l 購(gòu)買(mǎi)者的需要,動(dòng)機(jī),認(rèn)知和態(tài)度
  l 購(gòu)買(mǎi)決策者,影響決策者,產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者,產(chǎn)品使用者
  l 購(gòu)買(mǎi)時(shí)間
  l 購(gòu)買(mǎi)數(shù)量與頻率
  l 購(gòu)買(mǎi)者的社會(huì)地位
  l 購(gòu)買(mǎi)者的所得
  2. 與消費(fèi)者的關(guān)系
  l 產(chǎn)品特點(diǎn)與消費(fèi)者的利益
  l 消費(fèi)者潛在的購(gòu)買(mǎi)能力
  3. 與競(jìng)爭(zhēng)者的比較
  l 公司規(guī)模與組織
  l 管理制度
  l 推銷(xiāo)員的水準(zhǔn)
  l 產(chǎn)品的特色與包裝
  l 產(chǎn)品的成本
  l 價(jià)格
  l 財(cái)務(wù)能力與生產(chǎn)能力
  4. 政府,社會(huì)環(huán)境與文化背景
  l 法律規(guī)定
  l 經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
  l 社會(huì)結(jié)構(gòu)
  l 人口
  l 教育
  l 文化水準(zhǔn)
  l 國(guó)民所得與生活水準(zhǔn)
  l 社會(huì)風(fēng)俗與時(shí)尚
  工作籌備進(jìn)度表
 。ㄒ唬┦袌(chǎng)研究
  2
  3
  4
  5
  6
  7
  消費(fèi)者的接受性及設(shè)定對(duì)象
  ——————
  市場(chǎng)調(diào)查分析
  潛在市場(chǎng)估計(jì)及銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)
  ——————
  市場(chǎng)調(diào)查分析
  商業(yè)機(jī)會(huì)及未來(lái)的成長(zhǎng)
  ——————
  分公司研究
  競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)地位
  ——————
  市場(chǎng)調(diào)查分析
  市場(chǎng)調(diào)查
  ———
  總公司配合實(shí)施
 。ǘ┕碴P(guān)系
  衛(wèi)生檢驗(yàn)單位
  ———
  分公司執(zhí)行
  (三)商品研究
  成分品質(zhì)商品知識(shí)
  ———
  分公司提供
  商品式樣名稱(chēng)
  ———
  總公司提供
  包裝及圖案商標(biāo)專(zhuān)利
  —
  總公司提供,分公司申請(qǐng)登記
  價(jià)格
  —
  分公司及總公司經(jīng)各項(xiàng)分析后決定各盤(pán)價(jià)格
  商品定位
  —
  總公司提供
  銷(xiāo)售量及分布(對(duì)象及地區(qū))
  —
  總公司提供資料,分公司決定
 。ㄋ模┫M(fèi)者研 ……(未完,全文共2504字,當(dāng)前只顯示1507字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃案格式

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