| 標(biāo)題：工程部經(jīng)理應(yīng)聘書 |
|
工程部經(jīng)理應(yīng)聘書 各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！ 首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。 1989年畢業(yè)于山西長(zhǎng)治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校；用電管理系。 2005年11月-----2006年2月濟(jì)南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理 2006年3月----2006年6月�？冢|北王）大酒店工程部經(jīng)理 2006年7月----2007年3月30日�？赱匯通酒店三星級(jí)]工程部經(jīng)理 我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強(qiáng)悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。 我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個(gè) 部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 回顧本人近年 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略587字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。 四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作16年來(lái)我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。 五、是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、‘能人聽從與制度’，的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。 六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。 綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。 那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。 “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)員工要拉不要推，要教不要訓(xùn)，要管不要整的原則，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。 “四個(gè)做到”就是： 第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。 第二，銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。 第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重， ……（未完，全文共2537字，當(dāng)前只顯示1527字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工程部經(jīng)理應(yīng)聘書） 上一篇：基層銀監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策措施 下一篇：山東紅太陽(yáng)酒業(yè)有限公司明星管理者評(píng)價(jià)問(wèn)卷 相關(guān)欄目：教師 就業(yè) 建筑 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 求職 |