標(biāo)題:電力員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料

  文章標(biāo)題:電力員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料
  某,某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組的一名普通員工。8年來,他率領(lǐng)全體員工,同心協(xié)力,兢兢業(yè)業(yè),物資采購額超過1.2億元,多次受到上級(jí)表彰。2000年、2004年、2006年他本人三次被市電力局評(píng)為“電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)個(gè)人。”
  熱愛本職 心系供電
  -----某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組某
  一個(gè)秋日的上午,盡管天有些涼意,但猶如電力人火熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐,來到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組。并見到?si韻鄖迨藎癲賒絨鵲哪場(chǎng)K俏頤塹鬧魅斯5蔽宜得骼匆獠⑶胨柑腹ぷ骶槭,某咨惽笑笑藫(dān)骸拔頤塹墓ぷ骰勾嬖諦磯嗖蛔悖腋傻畝際俏曳菽詰墓ぷ鰨芷匠!彼缸虐旃依鏌桓齦齙奈募鞫暈宜擔(dān)骸罷飫鋃際且桓齦穌吮競(jìng)鴕槐頸鏡氖 ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略610字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,網(wǎng)改物資供應(yīng)小組一班人精誠團(tuán)結(jié),密切合作,形成了一個(gè)務(wù)實(shí)的_。做好電網(wǎng)改造后勤保障工作,使人民群眾早日富裕起來,作為某電力人,他們找準(zhǔn)了自己的位置,苦干、實(shí)干投身電業(yè),默默奉獻(xiàn)著,為的是萬家燈火通明。2002年7月一天下午,一輛從滄州鹽山縣送貨的卡車到達(dá)某,車上載有價(jià)值近50萬元的電料,重量足有60多噸。這時(shí)離下班時(shí)間僅有不到一個(gè)小時(shí)。某二話沒說,一聲令下“卸車”。隨即所有的工作人員都各就各位,點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)質(zhì)、分類、入庫等等一系列程序,有條不紊的進(jìn)行。由于很快天就黑下來了,倉庫內(nèi)外臨時(shí)拉上了照明燈。就這樣,晚飯也沒顧得吃,一直干到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)多,才把貨卸完。還有一次,正是某一年一度的廟會(huì)期間,一輛從唐山冀中集團(tuán)送導(dǎo)線的12米加長(zhǎng)貨車,因當(dāng)時(shí)廟會(huì)人多、擺攤的車輛多,這輛車白天根本無法進(jìn)入庫區(qū),只好等到廟散人走,車才能開進(jìn)去。到了晚上才開始卸車,到卸完車已是第二天的三點(diǎn)多鐘。工作性質(zhì)的特殊性和不確定性,造就了一批適應(yīng)性特別強(qiáng)的“工作狂”。在某的率領(lǐng)下,每個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都是嚴(yán)陣以待,堅(jiān)守崗位。不論是班上班下,節(jié)假日還是星期天,客戶只要一個(gè)電話或一聲招呼,無論是道多遠(yuǎn),都能立即返回崗位,也要讓用戶把料提完。他們心里只有一個(gè)念頭:決不能因?yàn)樽约旱囊唤z一毫的失誤而影響某網(wǎng)改工作進(jìn)度。
  某一直堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,以客戶滿意為最高的追求目標(biāo)。幾年來,他堅(jiān)持按規(guī)定選廠選型,防止低資信貨源混入電網(wǎng);堅(jiān)持按程序辦事,防止人為傾向性偏差;堅(jiān)持進(jìn)出貨物公開透明,防止可能發(fā)生的暗箱操作;堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督,防止預(yù)防上的死角和漏洞。在工作中,某提出了“施工隊(duì)的滿意就是我們服務(wù)的努力方向”的口號(hào),樹立起了為一線施工人員服務(wù),就是為某網(wǎng)改服務(wù),就是為某人民服務(wù)的意識(shí)。他們從一點(diǎn)一滴做起,哪怕是一顆螺絲、一米電線,只要是工程需要,都能做到保質(zhì)保量,及時(shí)供應(yīng)。在具體措施上,他們制定并實(shí)施了《物資倉庫管理制度》、《倉庫保管員制度》、《物資出入庫管理辦法》等等,不斷培育員工規(guī)范踐約和履諾的良好行為。某還特別注重員工的思想教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),逐步建立健全了《物資管理人員崗位培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》、《員工基礎(chǔ)教育實(shí)施方案》等,制定了崗位練兵活動(dòng)的措施,定期舉行計(jì)量比武活動(dòng)。
  完善服務(wù)設(shè)施,改善服務(wù)手段。某市電力局電網(wǎng)改物資供應(yīng)組從當(dāng)初成立到2005年的七年多時(shí)間里,幾百萬、幾千萬、甚至上億的物資入庫、出庫、包括退料、對(duì)賬等完全是人工書寫單據(jù)。幾年間,僅賬本、單據(jù)摞起來足有幾米高。盡管這樣如此繁瑣,但某始終嚴(yán)格把握,按規(guī)章制度辦事,從沒出過差錯(cuò)。2005年8月,在某的努力下,千方百計(jì)籌資購置了微機(jī),開發(fā)并應(yīng)用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理和控制分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項(xiàng)功能,既方便了用戶,同時(shí)也大大提高了工作效率。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,加大用戶監(jiān)督力度,他們?cè)趲靺^(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺(tái)、和休 ……(未完,全文共2636字,當(dāng)前只顯示1587字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力員工個(gè)人先進(jìn)事跡材料

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