標(biāo)題:試論醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策

  文章標(biāo)題:試論醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策
  1 目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題
  1.1 創(chuàng)收與守法的問題
  多數(shù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程序和運(yùn)作方式是基本相同的,就是以最少的投人獲得最大的收益。目前,醫(yī)療市場(chǎng)開始出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,而且難免摻雜不正當(dāng)手段,例如,許多醫(yī)院均鼓勵(lì)醫(yī)生讓病人進(jìn)行大型儀器檢查和治療,如核磁共振、ct, c線刀、;刀,為了調(diào)動(dòng)醫(yī)生的積極性,常?块_單費(fèi)的手段,個(gè)別醫(yī)院開單費(fèi)甚至超過10%。這是 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略369字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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宏觀監(jiān)督乏力的現(xiàn)象。如有些單位不顧財(cái)力可能,盲目搞建設(shè)、上設(shè)備,造成家底虧空;有的服務(wù)指導(dǎo)不到位。
  l.5 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的局限性
  醫(yī)院財(cái)務(wù)管理有以下幾個(gè)方面的局限:首先是財(cái)務(wù)信息中含虛假成份。財(cái)務(wù)管理人員由于業(yè)務(wù)水平或其他因素的影響,從本單位的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境判斷缺乏公證性,從而使醫(yī)院財(cái)務(wù)信息質(zhì)量受到影響。財(cái)務(wù)信息所反映的只是主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而非經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如政治、法律、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的才能、醫(yī)護(hù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)等信息對(duì)經(jīng)濟(jì)決策也很重要。其次,財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)短期(眼前)效益,表面上試圖以此使職工從切身利益上關(guān)心醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,但由于財(cái)務(wù)管理中含有大量的環(huán)境(政策、需求、物價(jià)等)因素,因此,和個(gè)人的有效努力有時(shí)并不具有真正的相關(guān)性。另外,財(cái)務(wù)管理以有形資產(chǎn)管理為主,很少考慮到無形資產(chǎn)的重要地位,并且缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的足夠認(rèn)識(shí)。
  2 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
  2. 1 明確醫(yī)院的概念及財(cái)務(wù)管理的基本原則
  制訂制度嚴(yán)格規(guī)定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本原則,把醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,從根本上改變了醫(yī)院只講社會(huì)效益,不講經(jīng)濟(jì)收益的傳統(tǒng)觀念。
  2.2 鼓勵(lì)醫(yī)院合法創(chuàng)收
  長(zhǎng)期以來,國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行差額預(yù)算管理,即醫(yī)院的收減支,其超支部分由財(cái)政補(bǔ)貼,結(jié)合部分上繳財(cái)政。這種管理模式,既不利于調(diào)動(dòng)醫(yī)院的積極性,也與當(dāng)前的實(shí)際情況不相符合。醫(yī)院如何在政策允許的范圍內(nèi)積極開展創(chuàng)收首要的是要正確處理積極創(chuàng)收與遵紀(jì)守法的關(guān)系。一要強(qiáng)化法律意識(shí)。在安排醫(yī)療項(xiàng)目時(shí),要嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)、法令以及各項(xiàng)規(guī)章制度,使收人合法,開支得當(dāng)。二要強(qiáng)化積累意識(shí)。醫(yī)院搞有償服務(wù)應(yīng)區(qū)別于經(jīng)營(yíng)性生產(chǎn),不能只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)效益,而是要利 ……(未完,全文共3983字,當(dāng)前只顯示959字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏試論醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策

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