標(biāo)題:xxxx工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報材料 |
xxxx工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報材料 xx市總工會: 一、強化工會組織作用,加強自身建設(shè),完善管理機制 1、加強工會組織建設(shè),各級工會組織建制健全。針對基層單位機構(gòu)整合及支會干部人員變動的情況,及時指導(dǎo)其建立、完善基層支會組織機構(gòu),使工會工作的正常開展有保證,2007年公司基層支會10個,工會小組79個,會員人數(shù)1052人,員工入會率100%,基層單位工會組建率100%。 2、建家活動卓有成效 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略367字,正式會員可完整閱讀)…… 二、抓住機遇,推進(jìn)改革,謀生存,求發(fā)展 1、突出工會職能,以思想先導(dǎo)、抓員工觀念轉(zhuǎn)變 2003年底開始,xx大院輔業(yè)改制全面鋪開,廠辦集體首當(dāng)其沖。面對多年來鐵而不鐵的“鐵飯碗”就要砸破,習(xí)以為常的_就要解體,眼見諸多改制破產(chǎn)企業(yè)員工的境遇,員工們思想哪能平靜,驚恐、困惑、失落、彷徨、怨天尤人、憤世嫉俗,這是公司改制面臨的一大難題。 工會針對職工中普遍存在的疑慮和困惑,積極配合公司牢牢抓住以提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念入手,向職工作了大量的改制政策宣傳,講解為什么要改制?如何改?改制中如何保障員工合法權(quán)益等。印發(fā)了國家關(guān)于主輔分離、輔業(yè)改制的政策文件,下發(fā)到各班組傳達(dá)學(xué)習(xí)。公司工會先后召開各種類型的會議9次(懇談會、職工代表組長、支會主席會,職工代表大會),并深入基層大張旗鼓地宣傳文件精神,讓基層職工了解政策,轉(zhuǎn)變觀念。向員工如實介紹公司現(xiàn)狀:資不抵債、舊_約束,不改制只有企業(yè)破產(chǎn)、職工回家的結(jié)局,并描繪出改制后公司的美好前景,表明改制的目的是為了使員工工作、生活得更好,防止前幾年的悲劇再現(xiàn)。同時,工會注重對公司全體員工的綜合素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工給企業(yè)和個人樹立良好形象,編輯下發(fā)了公司《禮儀要求》手冊,對提高形象素質(zhì),培養(yǎng)高尚情操,起到了促進(jìn)作用。 2、發(fā)揮民主監(jiān)督作用,維護(hù)員工合法權(quán)益 公司改制的全過程,工會自始至終參與到其中。從改制方案的制定到方案最終通過乃至實施過程,工會民主監(jiān)督作用得以充分發(fā)揮,工會始終把維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位,廣泛聽取收集職工意見,對職工反映的問題和建議及時與廠改制辦溝通,最大限度地用好用夠改制的優(yōu)惠政策,使改制方案得到不斷充實完善。在政策允許的范圍內(nèi),最大 ……(未完,全文共7919字,當(dāng)前只顯示953字,請閱讀下面提示信息。收藏xxxx工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)申報材料) 上一篇:中國無車日倡議書 下一篇:學(xué)校安全教育計劃(5) 相關(guān)欄目:工會 群眾團(tuán)體 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 建筑 申報材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |