| 標題：領(lǐng)導(dǎo)干部科學發(fā)展能力調(diào)研報告 |
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文章標題：領(lǐng)導(dǎo)干部科學發(fā)展能力調(diào)研報告 科學發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想，也是解決當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為國有大型科技型企業(yè)，如何提高我院各級領(lǐng)導(dǎo)干部的科學發(fā)展能力，勵精圖治，艱苦奮斗，在變幻莫測的市場競爭中實現(xiàn)企業(yè)的科技進步和可持續(xù)發(fā)展，是我們當前必須認真思考和實踐的重要課題。 一、當前我院領(lǐng)導(dǎo)干部科學發(fā)展能力方面存在的一些不足 黨的十六大以來，院黨委按照上級黨委的指示要求以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，把黨建工作從過去圍繞院中心工作轉(zhuǎn) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略445字，正式會員可完整閱讀）…… 2.比較重視技術(shù)創(chuàng)新，但是管理創(chuàng)新能力偏弱。唐山院是我國較早的煤炭科研事業(yè)型單位，1999年轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)扎實，建院以來共承擔各類課題800多項，僅2006年就承擔科研課題36項，其中“十一五”國家科技部支撐課題6項，“863”課題1項。但是由于我院中層以上管理者多是由專業(yè)技術(shù)人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，做事情、想問題仍停留在業(yè)務(wù)層面，缺乏宏觀決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，不善于處理方方面面的關(guān)系；日常工作中管理技能不強，僅僅滿足于經(jīng)驗管理，缺乏創(chuàng)新精神。 3.比較重視抓階段性發(fā)展，而抓可持續(xù)發(fā)展的能力偏弱。去年，我院的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了下滑，主要是因為我們的主營業(yè)務(wù)集中在選煤行業(yè)中低端市場，高端市場份額較少，而中低端市場整體利潤薄。其次一些大工程項目由于總承包經(jīng)驗不足，風險防范意識不夠，導(dǎo)致回款不佳，成本加大，利潤偏低。第三，管理不規(guī)范，隱性成本和管理成本偏高，跑冒滴漏嚴重。究其原因就是我們對戰(zhàn)略規(guī)劃重視不夠，執(zhí)行不好，而是把更多的經(jīng)歷放在了眼前的發(fā)展上，對階段性發(fā)展的目標、措施研究得較多，花的功夫較大，而對我院長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展考慮得較少，科學發(fā)展意識不強，影響了可持續(xù)發(fā)展。 4．抓干部隊伍思想建設(shè)能力偏弱。我院轉(zhuǎn)制以來，改革發(fā)展步伐明顯加快，科技產(chǎn)業(yè)和科技實業(yè)不斷發(fā)展壯大，核心競爭力大幅度提升，整體實力迅速提高。但是由于近幾年來我們忙于抓經(jīng)營創(chuàng)收，而忽視了干部隊伍的思想建設(shè)，導(dǎo)致我們的部分中層干部出現(xiàn)了這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：缺乏大局意識，部門利益至上；管理能力較差，民主意識淡薄，決策不民主、不科學，管理不到位，管理效率低下；有名利思想和權(quán)力思想，好大喜功；對待工作不扎實，表率作用差，搞形式主義，做表面文章；對工作有要求無檢查，有安排無落實，以及作風不深入，措施不得力，工作無創(chuàng)新、無突破，停留在一般化水平。 5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的能力偏弱。近年來，由于國家對環(huán)境的綜合治理，選煤市場出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展前景，我們也把主要經(jīng)歷都放在了發(fā)展經(jīng)濟上，對如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓企業(yè)發(fā)展思路不清，手中 ……（未完，全文共4801字，當前只顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)干部科學發(fā)展能力調(diào)研報告） 上一篇：努力構(gòu)筑預(yù)防×××_的預(yù)警平臺 下一篇：開展形勢目標任務(wù)責任教育活動的實施方案 相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 科技 黨務(wù)講話 科學發(fā)展 調(diào)研報告 大學生 政務(wù)講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 政府報告 述職報告 述廉報告 工作總結(jié) 工作匯報 社會實踐 |