標(biāo)題:公司生產(chǎn)管理室年度工作總結(jié) |
文章標(biāo)題:公司生產(chǎn)管理室年度工作總結(jié) 2006年××*生產(chǎn)管理室工作總結(jié)(初稿) 2006年8月底,××*生產(chǎn)管理室骨干人員調(diào)集到位,標(biāo)志著生產(chǎn)管理室的前期準(zhǔn)備工作全面啟動(dòng)。在不到3個(gè)月的時(shí)間里,生產(chǎn)管理室全體員工克服種種困難,細(xì)化和完善了信息系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)工作,策劃并建立了××*生產(chǎn)調(diào)度和安環(huán)體系,編制并優(yōu)化了相關(guān)計(jì)劃規(guī) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略298字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 在前期制造管理部提出的硅鋼l4功能需求的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)管理室分功能模塊進(jìn)行統(tǒng)籌安排,以專題推進(jìn)會(huì)的形式組織不同部門對功能需求進(jìn)行逐一確認(rèn),最終形成硅鋼l4功能需求文本,并由設(shè)計(jì)管理部統(tǒng)一組織完成審查工作。 實(shí)現(xiàn)的重要功能需求包括:硅鋼產(chǎn)線backlog設(shè)計(jì)、取向硅鋼寬度不確定性管理、庫存周期報(bào)警管理、硅鋼軋機(jī)分卷號管理、上下工序機(jī)組協(xié)同計(jì)劃功能、硅鋼產(chǎn)品分包取樣和分包判定邏輯、硅鋼產(chǎn)品動(dòng)態(tài)質(zhì)量設(shè)計(jì)功能、硅鋼產(chǎn)品中間過程取樣管理、硅鋼機(jī)組號切換等。 2、l3的開發(fā)工作 硅鋼l3系統(tǒng)的開發(fā)工作是1420/1550冷軋pcs改造及五冷軋新增l3系統(tǒng)項(xiàng)目的組成部分。 五冷軋(硅鋼)l3系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是管理五冷軋(硅鋼)的熱卷、冷卷、成品等物料信息,接收l4系統(tǒng)下達(dá)的生 ……(未完,全文共6434字,當(dāng)前只顯示774字,請閱讀下面提示信息。收藏公司生產(chǎn)管理室年度工作總結(jié)) 上一篇:法庭觀摩心得體會(huì) 下一篇:現(xiàn)行營業(yè)稅存在的問題及建議 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |