| 標題：做事先做人讀后感2 | ||
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中國傳統(tǒng)文化十分強調(diào)＂人＂與＂事＂的聯(lián)系的必然性，認為＂什么樣的人＂，就會做＂什么樣的事＂，＂人＂決定＂事＂。當下一些人對其很不以為然，認為那是過時的老皇歷，沒有多大的現(xiàn)實意義，主張應效仿西方把＂做人＂與＂做事＂分開,＂做人＂歸＂做人＂，＂做事＂歸＂做事＂。西方確有＂人＂與＂事＂兩分開的傳統(tǒng),但如果把它絕對化,也是不符合實際情況的，西方人在具體事上有時也很注重＂人＂與＂事＂的和諧統(tǒng)一。美國前總統(tǒng)麥金萊一次想從兩個老朋友中選一位擔任駐外大使。起初他左右為難，猶豫不定。后來他回想起多年前的一件小事：在一個風雨之夜，麥金萊搭上公交車，坐在最后排的座位上。隨后上來一位老婦人，手挽著沉重的衣籃站在過道上卻無人讓座。這時麥金萊的一個朋友（兩位大使候選人之一），坐在前面看報，無所表示。最后還是麥金萊起身讓了座位。這位朋友做夢沒想到這么件小事 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略625字，正式會員可完整閱讀）……
成下次還會尋上門來。并且經(jīng)常性的對他人＂現(xiàn)身說法＂，起廣告宣傳、傳遞信息的作用，鼓勵他人甚至帶領他人到你店購物。另外，商人一貫講究經(jīng)商道德，人品高尚，有助于在企業(yè)內(nèi)部營造良好的心理氛圍，增強職工真正的自豪感、歸屬感，進而真心實意地為你的企業(yè)全力工作。所以美國教授霍夫曼指出：為一個努力做正確的事的公司工作，員工會有良好的感受，良好的感受會轉(zhuǎn)化成勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 �。⒆錾�，歸根到底是做人＂。只有遵守商業(yè)道德，注重自我人格修養(yǎng)才能生意?si。蚵粼階鱸醬�，以较少的劳动消耗，赢获桩岓的经疾[б�。那粥崲无蔀┗奸＂的藫vǎ聳怯顧拙陶叩畝碳�。所蝿Β坐井观虤e惶煨≌擼翹煨∫玻咝∫玻ⅲ檣炭贍蓯塹貿(mào)巖皇�，但终绢w沙勺駒獾絞О埽剎渙舜笫隆?br> 領導者作為人群中的特殊階層，由于所處地位、所負的責任、所應發(fā)揮的作用，更存在著＂做人＂與＂做事＂這一必答的＂應用題＂�，F(xiàn)實中有的領導人偏重于＂做事＂，輕視甚至漠視＂做人＂，這是一個很大的認識誤區(qū)。一個領導者能否成功地實行領導，主要決定于領導者是否具有影響力。領導者的影響力由權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力所構(gòu)成。提高領導者的影響力，關鍵是提高比權(quán)力性影響力更大力量的非權(quán)力性影響力，而在構(gòu)成非權(quán)力性影響力的諸多因素中道德品質(zhì)是本質(zhì)性因素，居首要地位。 道德品質(zhì)是決定領導者政績的重要因素。道德品質(zhì)高尚的領導必然兼政、勤政、扶正祛邪，主持公道，全心全意為人民辦實事辦好事，深受群眾的擁戴，具有巨大的號召力。其下屬在心中對他產(chǎn)生認同感和尊重感，自愿地想領導之所想，急領導之所急，千方百計為領導者出主意想辦法，同時又在行動上竭盡全力干好領導布置的工作。如此這般，哪能沒有煌輝的政績？如果領導者道德品質(zhì)低下，口碑不佳，乃至千夫所指，令下屬厭而遠之。這樣的領導者還會有政績嗎？ 魄力和才干也是決定領導者政績的因素。魄力、才干、道德品質(zhì)是各有所別，不相同的范疇，但前兩者受道德品質(zhì)的影響、甚至為其所左右。道德品質(zhì)高尚的領導心胸坦蕩、無私無畏，在領導工作中勇于負責、敢于創(chuàng)新，表現(xiàn)極大的，魄力，同時才干也得到相應的鍛煉和提高。而有的領導者總是膽小怕事、思前想后、縮手縮腳。為何？是私心作崇。有的領導也有才干，胸裝不少良策妙方，但由于私利所致就是不實施利國利民、卻觸及個人利益的＂錦囊妙計＂。因此說，他的才干也是＂虛＂的。 相聲表演藝術家馬季在一次相聲創(chuàng)作研討會上講過這樣的話：當創(chuàng)作人中的創(chuàng)作水準達到相當高程度時，要使作品更受歡迎就要看其人格魅力了。馬季講的是相聲創(chuàng)作問題，但其中的道理卻帶有普遍意義。浩繁 王星的第一位發(fā)現(xiàn)者是位大學生，難道此人的學問比天文學家高明嗎？不是！因為尋找海王星的計 ……（未完，全文共2697字，當前只顯示1623字，請閱讀下面提示信息。收藏做事先做人讀后感2） 上一篇：2007年干部作風建設年設活動第一階段工作總結(jié) 下一篇：以項目建設為龍頭推進西部大開發(fā)戰(zhàn)略深入實施 相關欄目：讀后感 |