標(biāo)題：強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí)，多措并舉確保質(zhì)量

　　
　　文章標(biāo)題：強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí)，多措并舉確保質(zhì)量
　　強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí)，多措并舉確保質(zhì)量
　　質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證。煤礦企業(yè)煤質(zhì)問題，是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展、塑造良好企業(yè)形象一件大事。如何強(qiáng)化煤質(zhì)管理，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
　　強(qiáng)化煤質(zhì)意識(shí)，營造全員重視煤質(zhì)的氛圍。
　　企業(yè)的宣傳、工會(huì)等政工部門要充充分利用網(wǎng)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí)，多措并舉確
違反煤質(zhì)管理辦法的人和事進(jìn)行處罰。及時(shí)掌握井下各采掘面地質(zhì)和煤質(zhì)變化，落實(shí)煤質(zhì)管理預(yù)警制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位，限期整改，最大限度的消除矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)。另外要加強(qiáng)工作面?zhèn)雾敼芾砗屠咸粮∶夯厥展芾�，努力提高煤質(zhì)和資源回收率。二是強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，確保過程控制。據(jù)有關(guān)部門測(cè)算，摻入1%的水份，原煤質(zhì)量下降80大卡左右。必須強(qiáng)化對(duì)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)崗位職工教育，切實(shí)提高重視煤質(zhì)的責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)控制外在水份摻入。強(qiáng)化井下輔助崗位人員教育，提高煤質(zhì)責(zé)任意識(shí)，防止運(yùn)輸過程中混入其他雜物。
　　建立煤質(zhì)巡查制度，確保煤質(zhì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
　　要建立煤質(zhì)巡回檢查制度，職能部門和責(zé)任單位要安排專人動(dòng)態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，堅(jiān)決杜絕清理的矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)�，F(xiàn)場(chǎng)具備分裝分運(yùn)條件的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，不具備條件的也要采取有效措施加以控制。管理部門要對(duì)巡回制度落實(shí)情況進(jìn)行考核，保證煤質(zhì)管理措施較好地落實(shí)到位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核，提高煤質(zhì)管理制度執(zhí)行力，確保各部門切實(shí)發(fā)揮作用。要建立煤質(zhì)管理和分析制度，定期召開一次專題煤質(zhì)分析會(huì)，對(duì)階段內(nèi)的煤質(zhì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析，對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
　　加強(qiáng)商品煤質(zhì)量管理，打造企業(yè)品牌。
　　商品煤加工時(shí)，要及時(shí)掌握原煤的變化趨勢(shì)，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對(duì)策。依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化工序質(zhì)量的管理，對(duì)篩分、破碎、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理。加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的 ……（未完，全文共1405字，當(dāng)前只顯示846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化煤炭品牌意識(shí)，多措并舉確保質(zhì)量）

上一篇：大力實(shí)施思想先導(dǎo)工程建設(shè) 積極尋求創(chuàng)業(yè)發(fā)展新思路
下一篇：創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)呼喚全員參與

相關(guān)欄目：質(zhì)檢