| 標(biāo)題：民營(yíng)醫(yī)院上半年工作總結(jié) |
|
民營(yíng)醫(yī)院上半年工作總結(jié) 2005年是福興醫(yī)院的發(fā)展年,醫(yī)院在市衛(wèi)生局及區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督管理下, 在董事長(zhǎng)及院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)步發(fā)展,取得了一些可喜的成績(jī),同時(shí)也受到周邊老百姓的好評(píng),具體總結(jié)如下: 一、走�？坡肪�,服務(wù)對(duì)象主要為青春期以上女性: 福興醫(yī)院在今年上半年向市衛(wèi)生局申請(qǐng)?jiān)鰭斓诙好案Ｖ莞Ｅd女子醫(yī)院”已獲得市衛(wèi)生局批準(zhǔn),成為福州首家女子醫(yī)院。這意味著福州福興醫(yī)院在原綜合性醫(yī)院的基礎(chǔ)上發(fā)展成為具有鮮明特色,服 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略381字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、制度健全，責(zé)任明確。 我院建立落實(shí)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。 3、合理檢查、合理用藥、因病施治。 4、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。醫(yī)護(hù)人員定期組織“三基”考試和操作比賽。 5、加強(qiáng)急診科能力建設(shè)： 我院急診科人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科醫(yī)護(hù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)生勝任急診搶救工作。急診能迅速到位。 三、提高服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、改善就醫(yī)環(huán)境,方便病人就 醫(yī): “青年文明號(hào)”服務(wù)是我院的一大特色，我院在推行”青年文明 號(hào)”服務(wù)活動(dòng)中,向患者發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡;對(duì)社會(huì)公開服務(wù)承諾，公開服務(wù)監(jiān)督電話;全院人員上墻（或宣傳欄）接受社會(huì)監(jiān)督。推行首問(wèn)責(zé)任質(zhì)。經(jīng)區(qū)團(tuán)委對(duì)醫(yī)院的“青年文明號(hào)”進(jìn)行檢查，獲得了好評(píng)。 為了縮短了病人等候的時(shí)間。我院增加了收費(fèi)窗口、增加了門診醫(yī)生,縮短了報(bào)告時(shí)間。實(shí)行一人一診室,提供病人私密空間。院內(nèi)增加盆景綠化,改善了就醫(yī)環(huán)境。 四、加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。 醫(yī)院多次利用早會(huì)、周會(huì)時(shí)間對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的宣教，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)；嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益，發(fā)現(xiàn)一例，懲處一例。全院做到無(wú)“紅包”，無(wú)投訴的好現(xiàn)象。 五、業(yè)績(jī)： ……（未完，全文共1645字，當(dāng)前只顯示990字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏民營(yíng)醫(yī)院上半年工作總結(jié)） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2007年農(nóng)村基層組織建設(shè)述職報(bào)告 下一篇：確保社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的穩(wěn)定--學(xué)習(xí)6.25講話心得 相關(guān)欄目：民營(yíng)招商 醫(yī)院 年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 個(gè)人總結(jié) |