標(biāo)題:城市管理路籍考核辦法

  
  城市管理路籍考核辦法
  第一章總 則
  第一條為進(jìn)一步完善工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。切實(shí)增強(qiáng)廣大城管執(zhí)法、協(xié)管人員的工作積極性和責(zé)任心,提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)長效管理,按照“清潔城市、美化家園”的有關(guān)工作要求,結(jié)合襄城城管工作實(shí)際,制定本辦法。
  第二條路籍管理考核就是按照“7+1”綜合行政執(zhí)法規(guī)定所賦予城市管理部門的職責(zé)內(nèi)容,對轄區(qū)臨街(臨路)門店、廣場、游園等的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理的工作標(biāo)準(zhǔn),以檔案的形式進(jìn)行固定 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略377字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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治情況,對疏導(dǎo)攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理情況。
  第三章管理考核辦法
  第七條 實(shí)行路段管理制,由各城管執(zhí)法中隊(duì)將轄區(qū)道路、街巷分為若干個(gè)路段進(jìn)行管理,路段管理實(shí)行路段長負(fù)責(zé)制,路段長由各中隊(duì)從執(zhí)法和協(xié)管及管理人員中按群眾推薦,競爭上崗的原則產(chǎn)生,由中隊(duì)報(bào)城管局聘任。
  第八條 實(shí)行三級百分考核制,即:由區(qū)城管局對各中隊(duì)實(shí)行百分考核;由各中隊(duì)對各路段實(shí)行百分考核;由路段長對本路段內(nèi)各責(zé)任人實(shí)行百分考核。
  第九條 檢查方法:采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,每周對每個(gè)中隊(duì)進(jìn)行為期一天的檢查,其他時(shí)間為隨機(jī)抽查(含重要節(jié)日和重要接待活動(dòng)期的檢查),檢查人員由局檢查考核專班與中隊(duì)和路段長組成,檢查結(jié)果由路段長或路段管理人員現(xiàn)場簽字。
  第十條 記分方法:采取一月一評分,一年一匯總的方法進(jìn)行評分,各中隊(duì)所屬路段每月檢查得分匯總后平均分為各中隊(duì)得分,各中隊(duì)每月得分匯總后平均分為年度總得分,路段評分以此類推。
  第四章 獎(jiǎng) 懲
  第十一條 獎(jiǎng)懲原則:嚴(yán)格按照城市管理部門的職責(zé)任務(wù),通過嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法管理行為,完善考核辦法,獎(jiǎng)懲到人,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)廣大城管人員的積極性,促使每一個(gè)城市管理人員到崗盡責(zé),進(jìn)一步提高城市管理水平。
  第十二條 懲處:實(shí)行行政懲處和經(jīng)濟(jì)懲處相結(jié)合的辦法。經(jīng)濟(jì)懲處,對月得分85分以下的中隊(duì)經(jīng)濟(jì)懲處500元,由中隊(duì)將懲處金額落實(shí)到得分85分以下的路段并到個(gè)人;對連續(xù)二次得分85分以下的中隊(duì)除經(jīng)濟(jì)處罰外,對中隊(duì)長個(gè)人經(jīng)濟(jì)處罰100元。行政處罰,對連續(xù)兩次得分85分以下的路段長通報(bào)批評一次,對連續(xù)三次得分85分以下的中隊(duì)中隊(duì)長亮紅牌,下崗專職一個(gè)月,由副中隊(duì)長主持工作,考核合格后再上崗,對連續(xù)三次得分85分以下的路段長予以撤換。
  第十三條 ……(未完,全文共1628字,當(dāng)前只顯示980字,請閱讀下面提示信息。收藏城市管理路籍考核辦法

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