標(biāo)題:生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)


  生產(chǎn)部
  計(jì)劃
  統(tǒng)計(jì)
  1、準(zhǔn)確了解生產(chǎn)情況,準(zhǔn)確編制生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)下達(dá);
  2、參與生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡;
  3、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整,編制調(diào)整計(jì)劃并及時(shí)下達(dá);
  4、檢查協(xié)配件的供貨,做好不足件的落實(shí)和催交;
  5、根據(jù)生產(chǎn)能力和資源,合理制定儲(chǔ)備定額,確保銷售合同按期發(fā)交;
  6、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)匯總常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)和發(fā)交數(shù)量,編制報(bào)表,及時(shí)提供給生產(chǎn)管理人員;
  7、做好月綜合統(tǒng)計(jì)和分析;
  8、擬訂生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度,做好車間統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo);
  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
  1、計(jì)劃編制不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不報(bào)批、不發(fā)放,一次考核50元。
  2、統(tǒng)計(jì)上報(bào)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不接受財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理,一次一項(xiàng)考核50元。
  3、會(huì)議無(wú)紀(jì)錄、無(wú)紀(jì)要,一次一項(xiàng)考核20元。
  4、凝難問(wèn)題處理不時(shí)、 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略650字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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管理;
  4、 負(fù)責(zé)配合盤點(diǎn)物資;
  5、 負(fù)責(zé)原始憑證的審核工作;
  6、 協(xié)助主任搞好本車間工作;
  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作;
  1、統(tǒng)計(jì)、核算不準(zhǔn),一次一項(xiàng)考核20元。
  2、報(bào)表不及時(shí),不接受財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)管理,缺一項(xiàng)考核10元。
  3、憑證審查不符,錯(cuò)一項(xiàng)考核10元。
  4、不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,一次考核20元。
  生產(chǎn)部
  保管員
  1、 負(fù)責(zé)原材料、輔料、工輔具的收、發(fā)管理;
  2、 負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告庫(kù)存物資的品種、質(zhì)量、數(shù)量等情況;
  3、 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資完好無(wú)損,做到“三清”、“三一致”;
  4、 及時(shí)傳遞有關(guān)憑證及有關(guān)信息,接受財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)管理;
  5、 協(xié)助組裝、包裝產(chǎn)品、裝卸產(chǎn)品;
  6、 及時(shí)發(fā)放材料、產(chǎn)成品、工輔具,確保顧客滿意;
  7、 確保臺(tái)帳、憑證、記錄清潔、整齊;
  8、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)原材料、零部件的清點(diǎn)、驗(yàn)收、管理工作,做到無(wú)銹蝕、無(wú)磕碰、無(wú)丟失及原采件的質(zhì)量區(qū)分,數(shù)量準(zhǔn)確;
  9、確保安全無(wú)事故;
  10、負(fù)責(zé)外委、外協(xié)件的收發(fā)工作;
  11、協(xié)助部長(zhǎng)搞好本部門其它工作;
  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作;
  1、出入庫(kù)把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)問(wèn)題由本人賠償, 一次考核20元。
  2、不按時(shí)上報(bào),一次工項(xiàng)考核20元。
  3、“三清”、“三一致”差,一次一項(xiàng)考核20元。
  4、憑證、信息傳遞不及時(shí),不接受財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)管理,一次一項(xiàng)考核20元。
  5、不協(xié)助,影響發(fā)交,一次考核50元。
  6、材料、產(chǎn)成品、工輔具收發(fā)不及時(shí),顧客有意見,一次考核20元。
  7、臺(tái)帳、憑證、記錄不清楚、不整齊,一次一處考核10元。
  8、管理不善、物資、零件銹蝕、丟失、變質(zhì),數(shù)量不準(zhǔn),一次一項(xiàng)考核20元。
  9、外協(xié)、外委收發(fā)不及時(shí),影響生產(chǎn),一次一項(xiàng)考核20元。
  10、不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,一次考核20元。
  生產(chǎn)部
  機(jī)修
  1、 負(fù)責(zé)制訂設(shè)備動(dòng)能管理制度和相關(guān)操作規(guī)程;
  2、 負(fù)責(zé)建立建全設(shè)備管理臺(tái)帳;
  3、 負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備維修計(jì)劃報(bào)批后落實(shí);
  4、 負(fù)責(zé)按計(jì)劃落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)、并有記錄;
  5、 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備每天一檢,每月一通報(bào);
  6、 負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育,對(duì)違章操作人員糾正、考核;
  7、 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)水電線路維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)、生活正常;
  8、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時(shí)分析處理,做到“三不放過(guò)”;
  9、 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目、新設(shè)備、設(shè)備改造的線路架設(shè)、安裝調(diào)試;
  10、負(fù)責(zé)對(duì)新增設(shè)備的驗(yàn)收、技術(shù)資料、工輔具的收集、歸檔,建立臺(tái)帳工作,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù);
  11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的上報(bào)工作;
  12、負(fù)責(zé)每天及時(shí)發(fā)放回收設(shè)備點(diǎn)檢卡,并及時(shí)分析、制訂措施;
  13、負(fù)責(zé)按月、年進(jìn)行設(shè)備故障頻率統(tǒng)計(jì)分析,制訂措施;
  14、督促設(shè)備、工裝使用部門對(duì)設(shè)備工裝的維護(hù)、保養(yǎng);
  15、協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門其它工作;
  16、 ……(未完,全文共2806字,當(dāng)前只顯示1688字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏生產(chǎn)部員工崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

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