標(biāo)題:電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報材料

  文章標(biāo)題:電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報材料
  繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建“文明公司”考核匯報材料
  2007年以來,在省公司和機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主題,自覺加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身的作風(fēng)建設(shè),狠抓精神文明創(chuàng)建,著力提高工作執(zhí)行力,實現(xiàn)了公司又快又好的發(fā)展。根據(jù)省公司機關(guān)黨委《關(guān)于印發(fā)2007年度省公司本部文明公司考核評價辦法的通知》(機黨[2007]23號)精神,現(xiàn)將繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司自查情況匯報如下:
  一、基礎(chǔ)考核部分(自評40分)  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略447字,正式會員可完整閱讀)…… 
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理,規(guī)范經(jīng)營行為
  1、開展和諧企業(yè)文化建設(shè),營造大家庭氛圍。和諧企業(yè)建設(shè)的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)企業(yè)強盛、職工富裕,內(nèi)部和氣、外部順暢。實現(xiàn)“職工富裕”是共建和諧企業(yè)的基本目的,就是要讓全體職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果,年均總收入明顯高于同行業(yè)和所在地區(qū)平均水平,具備一定的購置和儲備能力;職工就醫(yī)、子女就學(xué)和文化需求有基本保障;居住條件和生活質(zhì)量不斷改善,過上幸福安定的美好生活;诖,公司為150余名外聘員工辦理了住房公積金,完善了分配制度,健全了社會保障體系,進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作熱情。公司還通過組織開展文藝演出、演講比賽、資助春蕾女童、支農(nóng)獻(xiàn)愛心活動等,把和諧理念延伸到家庭、擴展到客戶、輻射到社會,公司內(nèi)部逐步形成了遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、家庭和睦的良好風(fēng)氣。
  2、公司網(wǎng)站上半年進(jìn)行了改版、更新,《繼遠(yuǎn)廣場》期刊也不斷增設(shè)新的欄目,啟用了公司vi視覺識別系統(tǒng),以適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要。今年1-6月份,通訊員小組共采寫了《jy3500系列35kv組合變電站qc成果發(fā)布獲一等獎》、《繼遠(yuǎn)公司被確定為省科技創(chuàng)新試點單位》、《繼遠(yuǎn)電網(wǎng)榮獲合肥市質(zhì)量管理獎》等通訊報道72篇,其中,省電力公司信息網(wǎng)站采用8篇、安徽電力報2篇、機關(guān)黨委視點聚焦簡報2篇、本公司網(wǎng)站24篇、《繼遠(yuǎn)廣場》32篇,收到“主人翁責(zé)任”主題教育征文28篇,提高了品牌知名度,擴大了公司影響力,樹立了公司良好形象。
  3、對員工行為規(guī)范及各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面清理和修訂。通過對公司管理制度的不斷完善,進(jìn)而規(guī)范公司的各項經(jīng)營行為。為加強目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司督辦管理辦法,我們實行按月了解工作進(jìn)展情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)檢查部門工作情況;及時對各部門重點工作完成情況進(jìn)行總結(jié),對上級要求限時辦理的來電來文,采用督辦通知單方式,及時落實辦理,將業(yè)務(wù)和內(nèi)務(wù)管理常態(tài)化。目前,公司完成了“三標(biāo)體系”內(nèi)審工作,準(zhǔn)備迎接外部監(jiān)督審核。
  4、完成了辦公大樓的搬遷。在省公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,4月份,我們完成了辦公大樓的整體搬遷,同時,對辦公室實行定置管理;生產(chǎn)車間實行標(biāo)準(zhǔn)化管理;廠區(qū)內(nèi)栽植了香樟、 ……(未完,全文共4822字,當(dāng)前只顯示1160字,請閱讀下面提示信息。收藏電網(wǎng)公司2007年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報材料

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