| 標題：關(guān)于農(nóng)村信用社運行模式的定位與操作的思考 |
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農(nóng)村信用社 筆者認為，農(nóng)村信用社無論采取何種模式進行改革，都要扎根于所在地區(qū)，融入所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展中，與所在地區(qū)經(jīng)濟共進退。正如“取之于民，用之于民”之說，農(nóng)村信用社必須在所在地區(qū)吸取資金后，將資金盡可能地運用到其所在地區(qū)，按照“堅持市場化運作、外延‘三農(nóng)’內(nèi)涵、實施區(qū)域聯(lián)動、完善服 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字，正式會員可完整閱讀）…… 農(nóng)村信用社的目標市場定位就是“三農(nóng)”。之所以定位“三農(nóng)”，一是農(nóng)村信用社的屬性所決定。農(nóng)村信用社是由社員入股組成、實行社員民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機構(gòu)，因而為社員服務(wù)是農(nóng)村信用社的最根本任務(wù)，離開了“三農(nóng)”，農(nóng)村信用社就會成為無源之水，無本之木。二是農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營所必需。農(nóng)業(yè)雖然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然存在著自然風險和市場風險，但農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，受國家的保護，因而農(nóng)業(yè)又是比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，建立在農(nóng)業(yè)之上的金融業(yè)也相對穩(wěn)定。三是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展 ……（未完，全文共5503字，當前只顯示662字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于農(nóng)村信用社運行模式的定位與操作的思考） 上一篇：馬村民族貿(mào)易市場申請省菜籃子工程資金請示報告 下一篇：加強執(zhí)行力建設(shè) 構(gòu)建和諧地稅團隊建設(shè) 相關(guān)欄目：衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 銀行 金融 金融講話 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |