標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部工作作風(fēng)現(xiàn)狀及對策思考


  鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部處在農(nóng)村工作第一線,直接面對群眾和服務(wù)群眾,他們的服務(wù)水平、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)如何,直接影響黨和人民政府在群眾中的形象,直接影響黨群干群關(guān)系。如何通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部隊伍建設(shè),使工作作風(fēng)在一線得到轉(zhuǎn)變,工作責(zé)任在一線得到落實,具體問題在一線得到解決,干部能力在一線得到提高,成為當(dāng)前農(nóng)村工作的重要課題。
  一、現(xiàn)狀及存在問題
  近年來,我縣加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及聯(lián)村干部隊伍的教育和管理,制定出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村聯(lián)戶制度、“村民考鄉(xiāng)官”制度等一系列行之有效的工作制度和管理措 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略418字,正式會員可完整閱讀)…… 
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干部新調(diào)整已有1個多月,而聯(lián)系該村的干部只見到一次,連姓名都不知道,聯(lián)村干部來的很少,來了也只和村書記一人接觸。
  二是服務(wù)意識不強(qiáng),為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任心,下村往往是“身下心不下”,深入基層真正傾聽群眾呼聲較少,關(guān)心群眾疾苦不夠,作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上,充其量只是個“通信員”、“聯(lián)絡(luò)員”。少數(shù)村反映,聯(lián)村干部“走在有權(quán)人家,吃在有錢人家,難得走進(jìn)普通群眾家”。有個村的村民為吃水問題向聯(lián)村干部反映了幾次,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促村兩委抓好集資和管道修理工作,但每次都得不到解決。
  三是發(fā)展意識淡薄,促進(jìn)農(nóng)民增收不力。一些聯(lián)村干部聯(lián)村工作僅停留在一些事務(wù)性工作上,對如何促進(jìn)村民增收,如何推動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展等很少考慮。在調(diào)研中,很多群眾反映對科技干部、科技特派員非常歡迎,但現(xiàn)在的聯(lián)村干部懂得農(nóng)技知識的很少,即使群眾有需求,也不會主動去做聯(lián)系科技人員等穿針引線工作,使群眾非常失望。如某農(nóng)戶由于技術(shù)問題,綠化苗木在移栽過程中不能成活,而聯(lián)村干部看見了卻無動于衷,以“該農(nóng)戶是外地來的”為由把責(zé)任推得一干二凈。
  四是組織建設(shè)不重視,制度執(zhí)行不到位。少數(shù)聯(lián)村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務(wù)、不出大事”上,而對書記主任不團(tuán)結(jié)、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務(wù)財務(wù)不公開、村民代表不開會等問題不聞不問、聽之任之。例如,區(qū)里、鎮(zhèn)里強(qiáng)調(diào)了多次的財務(wù)公開問題,有的聯(lián)村干部照樣不予過問,在4月下旬的一次村務(wù)公開情況檢查中,某村在2002年11月公布的內(nèi)容都還沒有更換。
  五是綜治信訪未盡責(zé),矛盾糾紛調(diào)處不及時。聯(lián)村干部處在農(nóng)村第一線,本應(yīng)在化解矛盾、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定工作中起到“急先鋒作用”和“緩沖作用”,使一些矛盾問題解決在萌芽狀態(tài)。但是,由于聯(lián)村干部主觀上原因,要么信息掌握不靈、匯報不及時,要么回避矛盾、一推了之,而沒有采取有效措施,造成矛盾不斷激化升級。
  二、存在問題的原因
  引發(fā)上述問題的原因,從客觀上看,由于 ……(未完,全文共4517字,當(dāng)前只顯示1088字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部工作作風(fēng)現(xiàn)狀及對策思考

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