標題:國稅系統(tǒng)推行等級化動態(tài)績效考核的若干思考

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  __縣國稅局
  “收好稅,帶好隊”是國稅工作的兩大永恒的主題,隨著經濟全球化進程的加快,科學技術進步日新月異,稅務系統(tǒng)內部也正面臨著加入wto后所帶來的深刻的 ……(快文網http://m.hoachina.com省略242字,正式會員可完整閱讀)…… 
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位和個人工作績效的相應等級,根據考核等級享受相應的政治、經濟待遇的一種考核激勵機制。等級化績效考核的基礎是考實績,核心是分等級,關鍵是獎懲兌現(xiàn)。只有明確指導思想,統(tǒng)一思想認識,才能推動該項工作的開展,筆者認為,我們要從以下幾個方面理解和把握等級化績效考核的重要性。
 。ㄒ唬┑燃壔瘎討B(tài)績效考核管理,是推進干部隊伍建設長效管理的中心環(huán)節(jié)。一方面,等級化動態(tài)績效考核為兩權監(jiān)督等其他隊伍管理長效機制提供了“助推器”,通過抓好考核,可以進一步調動干部工作的積極性,從而保證了其他隊伍管理長效機制的正常運行;另一方面,等級化動態(tài)績效考核又是其他隊伍管理長效機制的“檢驗器”,我們各項稅收業(yè)務的開展和隊伍管理長效機制的效果最終都要體現(xiàn)在工作實績及取得的成效上,其機制的運行情況和實際效果如何,都必須通過考核的方式進行檢驗、衡量、修正和完善。
 。ǘ┑燃壔瘎討B(tài)績效考核管理,是深化干部考核工作的突破口。近些年來,我們國稅部門在加強干部隊伍管理,強化考核手段等方面做了大量的工作,但還處于粗放型階段,集中表現(xiàn)在對單位的考核多,對個人尤其是對綜合科室考核得少,考核中容易受人情 ……(未完,全文共5229字,當前只顯示630字,請閱讀下面提示信息。收藏國稅系統(tǒng)推行等級化動態(tài)績效考核的若干思考

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