標(biāo)題:落實(shí)掀起責(zé)任風(fēng)暴推進(jìn)效能革命優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì)精神的實(shí)施方案


  為廣泛動(dòng)員黨員干部充分認(rèn)識(shí)掀起責(zé)任風(fēng)暴、推進(jìn)效能革命、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重大意義,深刻理解和準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳落實(shí)掀起責(zé)任風(fēng)暴推進(jìn)效能革命優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì)精神的安排意見》的要求,結(jié)合我局實(shí)際,特制定以下實(shí)施方 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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立標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任目標(biāo)體系。根據(jù)國家法律法規(guī)和“三定”方案,結(jié)合工作實(shí)際,明確職責(zé)任務(wù),制定崗位目標(biāo)責(zé)任說明書,將責(zé)任目標(biāo)層層分解,任務(wù)到崗,責(zé)任到人,并規(guī)范各項(xiàng)具體工作的衡量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。崗位目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行逐級(jí)制作審定,一般工作人員的由股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),股室負(fù)責(zé)人的由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),單位副職的由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),單位主要領(lǐng)導(dǎo)的由組織部門負(fù)責(zé)。單位內(nèi)部的崗位目標(biāo)責(zé)任書由辦公室匯總輯印成冊(cè)下發(fā)。
  2、建立專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)體系。對(duì)涉及全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的重大投資項(xiàng)目、為民辦實(shí)事、社會(huì)治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重大事項(xiàng),要制定翔實(shí)、具體的崗位責(zé)任和責(zé)任追究辦法,并層層簽訂責(zé)任狀。
  3、建立效能建設(shè)提質(zhì)提速目標(biāo)體系。按照職能要求,對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo),分別確定提質(zhì)目標(biāo)和提速目標(biāo)。在法定和規(guī)定辦理時(shí)限基礎(chǔ)上,明確提高辦事速度和承諾時(shí)限。制定科學(xué)規(guī)范的工作運(yùn)行程序,具體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。辦公室對(duì)各股室提質(zhì)提速目標(biāo)情況進(jìn)行備案,實(shí)施經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。
  4、加快電子政務(wù)建設(shè),建立責(zé)任網(wǎng)格化網(wǎng)l管理系統(tǒng)。將制定的崗位目標(biāo)責(zé)任管理內(nèi)容以及工作進(jìn)展情況及時(shí)錄入網(wǎng)l管理系統(tǒng),進(jìn)行統(tǒng)一管理。
  四、責(zé)任考核
  責(zé)任考核采取以 ……(未完,全文共1101字,當(dāng)前只顯示663字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏落實(shí)掀起責(zé)任風(fēng)暴推進(jìn)效能革命優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì)精神的實(shí)施方案

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