標(biāo)題:某局目標(biāo)責(zé)任狀簽定大會發(fā)言材料

  
  某局目標(biāo)責(zé)任狀簽定大會發(fā)言材料
  各位領(lǐng)導(dǎo):
  今天建設(shè)局在這里隆重舉行××年度目標(biāo)責(zé)任狀簽定誓師大會,安排我所作為代表發(fā)言,我們深受鼓舞,也倍感責(zé)任重大。我發(fā)言的題目是咬準(zhǔn)目標(biāo),強(qiáng)化管理,確保市政設(shè)施管理再上新臺階。根據(jù)市區(qū)文件規(guī)定,我們所主要職能是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施、園林綠化綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計劃,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核。據(jù)××年度統(tǒng)計的設(shè)施量全區(qū)主干道12條,次干道18條,支路78條,街巷89條,其它道路3條,其中車行道面積146.35萬平方米,人行道面積43.58平方米,下水道主管137.10公里,支管40.92公里,窨井5118座,雨水井6774座,出水口52個,河道10.51公里,橋梁26座(其中人行天橋2座),地下通道2個。
  綠化設(shè)施:行道樹19404株,攀緣植物43533株、喬木3375株,小品設(shè)施263座,綠地總面積190730平方 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略675字,正式會員可完整閱讀)…… 
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度,即對日常養(yǎng)護(hù)維修項目由養(yǎng)護(hù)公司每月20日前報維修計劃,經(jīng)區(qū)平臺審核(必要時到現(xiàn)場察看)報市平臺、市綠化處審批后組織實施;每月3日前將上月完成項目情況報區(qū)平臺,待驗收考核后根據(jù)實際完成的數(shù)量和質(zhì)量核撥養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。河道、地下通道、橋梁維修,由養(yǎng)護(hù)公司先報養(yǎng)護(hù)方案,經(jīng)區(qū)平臺審核后再按計劃實施,經(jīng)費(fèi)按實際核撥。
  三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。主要以考核的形式來推動養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。
  1、按日監(jiān)管月累計分。依據(jù)鼓樓區(qū)信息平臺每日案件,管理部門從打印、傳遞、登記、監(jiān)管、結(jié)案實行一條龍責(zé)任制,監(jiān)管人員主動與養(yǎng)護(hù)單位搞好溝通協(xié)調(diào),深入現(xiàn)場檢查、督促,確保工程質(zhì)量和結(jié)案率;養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)每月案件起數(shù)、案件時限和完成案件質(zhì)量等情況按月累計計分并納入每月考核范圍。
  2、按月考核計分。依據(jù)區(qū)平臺制定的市政設(shè)施綜合養(yǎng)護(hù)管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),對日常養(yǎng)護(hù)項目,每月組織一次,有重點(diǎn)的進(jìn)行考核,所得分?jǐn)?shù)即為當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付依據(jù)。
  3、按半年和年終合同考核計分。參照市平臺和市綠化處制定的考核辦法,對市政和綠化設(shè)施以抽查單元的形式進(jìn)行考核,對全年綜合評定總分達(dá)到95分以上的養(yǎng)護(hù)單位給予適當(dāng)獎勵,對年度評定總分在90分以下的將給予一定的處罰,同時對媒體曝光的設(shè)施,經(jīng)調(diào)查屬實的,也將給予必要的處罰。
  二、圍繞目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保各項工程建設(shè)圓滿完成
  1、道路工程:重點(diǎn)整治裴家橋、紫竹林等10條道路,總費(fèi)用246.3萬元; 同時根據(jù)市建委的安排今明兩年對拉薩路、福建路、寧夏路等8條非市政設(shè)施道路進(jìn)行全面整治,總費(fèi)用141.5萬元。
  2、管網(wǎng)改造工程:重點(diǎn)改造多年來易積水的明華新村、西流灣、校門口、南昌路等4條道路的管網(wǎng)工程,以確保汛期安全渡汛。
  3、綠化工程:新建綠地10萬平方米,栽植大樹5000棵,屋頂花園1萬平方米;同時還要完成道路綠化、廣場綠化、小區(qū)綠化、垂直綠化等工程建設(shè)任務(wù)。
  為了確保今年的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格落實項目組織機(jī)構(gòu);二是深入發(fā)動,明確目標(biāo),落實責(zé)任,實行項目工程負(fù)責(zé)制;三是把好施工隊伍、工程材料、工程驗收等關(guān)口,積極爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和亮點(diǎn)工程;四是嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn),抓好工期、質(zhì)量、安全和協(xié)調(diào)工作,確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
  三、圍繞行風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),積極為百姓和企業(yè)辦實事
  一是強(qiáng)化服務(wù)意識。對來信來訪人員,做到態(tài)度熱情、主動接待、耐心解答、認(rèn)真記錄、積極協(xié)調(diào)、及時反饋;
  二是嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾服務(wù)工作。對市民投拆的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,嚴(yán)格按照建設(shè)局和市平臺政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)和要求,快速、高效、安全、保質(zhì)抓好落實工作;
  三是積極為養(yǎng)護(hù)單位、駐區(qū)單位和老百姓辦實事、辦好事、解難事。積極推進(jìn)服務(wù)平臺下移,大力推廣現(xiàn)場辦公,做好貼近式服務(wù),延伸式服務(wù),全過程跟蹤服務(wù)工作,為企業(yè)、為社區(qū)、為百姓提供更直接、更及時的服務(wù)。
  四是提高依法行政,依法辦事的本領(lǐng);堅持文明監(jiān)管,教育為先,依法登記,依法收費(fèi),廉潔執(zhí)法;堅持公正、公開、透明的原則,不辦“人情案”和“關(guān)系案”,樹立良好的行業(yè)行風(fēng)形象。
  五是所有案件專人負(fù)責(zé),規(guī)范登記,臺帳齊全,案件落實率達(dá)100%,回訪率達(dá)98%以上,滿意率達(dá)95 ……(未完,全文共2916字,當(dāng)前只顯示1755字,請閱讀下面提示信息。收藏某局目標(biāo)責(zé)任狀簽定大會發(fā)言材料

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