標(biāo)題:安全生產(chǎn)演講--"三反"活動(dòng)勢在必行

  
  安全生產(chǎn)演講--"三反"活動(dòng)勢在必行
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  大家好!我今天演講的題目是:"三反"活動(dòng)勢在必行。
  大家知道近兩年來,我廠安全事故、質(zhì)量問題屢禁不絕,拖延工期更是司空見慣!痢猎诹率巳盏墓芾砣藛T會(huì)議上對公司近年來出現(xiàn)的部分產(chǎn)品質(zhì)量問題及拖延工期現(xiàn)象進(jìn)行了回顧與分析,指出三種現(xiàn)象的存在已使我們的企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的生存危機(jī)、誠信危機(jī);指出:公司職工要“切實(shí)提高認(rèn)識(shí)、徹底更新觀念、盡快亡羊補(bǔ)牢”。大家知 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略372字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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以接受甚至很反感,這既疏遠(yuǎn)了干群關(guān)系,又同時(shí)造成了某種逆反心理,使職工對上述問題的認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),好象是“要我干好”,不干就會(huì)遭扣錢。另一方面,一些領(lǐng)導(dǎo)在抓工作時(shí)“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,今天設(shè)備出了故障,馬上要求大檢查,明天某人違了章,又要搞整頓,后天開關(guān)跳了閘,就要全線巡視,整天忙忙碌碌,看似工作抓的嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí),但就是效果不理想。歸根結(jié)底,是工作方法不對路,忽視了社會(huì)生產(chǎn)力中人的主觀因素,如何扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面?
  我認(rèn)為:
  一是職能部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把大量的精力從收效甚微的走馬觀花式的檢查中解放出來,多深入基層班組,具體指導(dǎo)監(jiān)督班組的生產(chǎn)活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量;
  二是各級領(lǐng)導(dǎo)和宣傳媒體,要做深入細(xì)致的思想政治工作,加大對“三反”工作的宣傳力度,使職工充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的意義,從“要我干好” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙珊谩保儽粍?dòng)為主動(dòng);
  三是從機(jī)制、制度著手,透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問題產(chǎn)生的“癥結(jié)”所在,然后對癥下藥,建章立制,使職工在日常的工作中有章可循,依章辦事,有人管,能管好,做到責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
  二、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,引導(dǎo)職工提高技術(shù)水平,變務(wù)虛為務(wù)實(shí)
  針對目前職工整體素質(zhì)較差的現(xiàn)實(shí)情況,提高職工的技術(shù)水平絕對不能忽視。目前,我們的職工構(gòu)成極不合理,生產(chǎn)一線多為沒有受過任何正規(guī)訓(xùn)練的社會(huì)勞動(dòng)力,他們急需要補(bǔ)課和充電。我們必須轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,更新培訓(xùn)方法,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,這是一項(xiàng)刻不容緩的工作。我們目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀令人堪憂,基層單位整天忙于生產(chǎn)任務(wù)的完成,加之自身的技術(shù)水平有限,大家都是敷衍了事,培訓(xùn)質(zhì)量可想而知。當(dāng)然,這誰也不能怪,基層單位任務(wù)重,誰都沒閑著,你怪誰去。
  培訓(xùn)質(zhì)量上不去,總不能長此以往吧。我認(rèn)為:一是要加強(qiáng)對培訓(xùn)現(xiàn)狀 ……(未完,全文共1606字,當(dāng)前只顯示966字,請閱讀下面提示信息。收藏安全生產(chǎn)演講--"三反"活動(dòng)勢在必行

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