| 標(biāo)題：總經(jīng)理在公司中層以上干部會(huì)上的講話 |
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總結(jié)成績，克服不足，完善自我，奔向未來 ——根據(jù)xxx總經(jīng)理在公司中層以上干部會(huì)上的講話整理 同志們：大家好！ 今天，借公司召開全體中層以上干部會(huì)的機(jī)會(huì)，與大家就“總結(jié)成績，克服不足，完善自我，奔向未來”為主題交流一下思想。 �。ㄒ唬┲饕煽兣c存在問題 剛才，毛書記就公司2006年1—10月份的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)。我想，毛書記的這個(gè)總結(jié)可以用八個(gè)字來概括：成績顯著，問題突出。 “成績顯著”主要表現(xiàn)在我們的產(chǎn)值、銷售、新產(chǎn)品開發(fā)以及培養(yǎng)市場等方面都有好的成績。1—10月新增訂單量不如去年，但后頭這一、兩 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略467字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、要講求效率和效益。我們要結(jié)合今年公司在流程上的缺陷，及其對我們效益的影響而改變、完善我們的流程。與此同時(shí)，要以效益為中心，開展明年的各項(xiàng)工作。沒有效益的訂單，除非有戰(zhàn)略意義，除非是新產(chǎn)品，原則上不要去接；并盡量克服產(chǎn)品外包給公司帶來的資金壓力。 4、要擴(kuò)充公司的資本實(shí)力，以抵御未來市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。 5、明年總體目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)“1010”，新增訂單10億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元。明年公司初步從以下幾個(gè)方面來規(guī)劃。 （1）、明年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，公司要有明確的市場定位、產(chǎn)品定位。既技術(shù)問題明晰，市場路線明晰。 （2）、結(jié)合公司的狀況優(yōu)化流程，切實(shí)達(dá)到機(jī)構(gòu)精簡、高效。 �。�3）、干部的素質(zhì)要進(jìn)一步提高。我們要結(jié)合今年下半年和明年上半年的干部述職和民主測評結(jié)果，對干部進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的再培訓(xùn)�？梢哉垖ｉT的咨詢機(jī)構(gòu)來進(jìn)行一些非常專業(yè)的培訓(xùn)。 （4）、產(chǎn)品質(zhì)量必須再上新臺(tái)階。 三、我們的干部要嚴(yán)于律己，寬以待人，要做工作和生活的表率。要求員工做到的事情，干部必須要首先做到。對員工要寬宏、友愛、仁慈。在嚴(yán)格管理方面，要向xx股份公司學(xué)習(xí)。 四、要樹正氣，御歪風(fēng)，弘揚(yáng)公司文化理念所體現(xiàn)的價(jià)值觀，我們在座各位干部負(fù)有不可推卸的責(zé)任。我們公司的價(jià)值理念如果干部能夠身體力行，就能帶領(lǐng)員工身體力行。如果干部風(fēng)氣不正，下面的風(fēng)氣還能正嗎？我看干部，第一看你的上進(jìn)心，第二看你的品德，其它都是可以學(xué)的。在我們干部中間，我希望大家有上進(jìn)心。 五、要講規(guī)則，講創(chuàng)新，讓創(chuàng)新在公司蔚然成風(fēng)。我剛才說到效率，我希望各管理部門、各單位圍繞提高效率給職能做一個(gè)創(chuàng)新。我最羨慕股份公司的是其二級單位的合理流程，它不斷搞出一些管理新辦法出來。所以，我希望干部在遵守規(guī)則上要做表率，在創(chuàng)新上能讓員工在你們帶領(lǐng)下，自下而上創(chuàng)新蔚然成風(fēng)！ 六、血濃于水，保證xxxx四十周年大慶順利成功。在座各位要以實(shí)際行動(dòng)支持股份公司搞好xxxx四十周年大慶。xxx老廠長也專程來參加廠慶，明天還會(huì)有更多 ……（未完，全文共2017字，當(dāng)前只顯示1214字，請閱讀下面提示信息。收藏總經(jīng)理在公司中層以上干部會(huì)上的講話） 上一篇：供銷部2007年上半年工作總結(jié) 下一篇：新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的幾點(diǎn)思考 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 政府報(bào)告 |