標(biāo)題:煉油廠06年工作總結(jié)暨07年工作計劃

  文章標(biāo)題:煉油廠06年工作總結(jié)暨07年工作計劃
  06年,裝置在廠部、廠黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室具體指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒鎮(zhèn)海石化精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),深入開展“環(huán)保達(dá)標(biāo),責(zé)任在我”主題教育活動,突出抓好崗位練兵和應(yīng)急程序演練為核心內(nèi)容的“三基”工作,認(rèn)真落實(shí)突發(fā)情況下“五及時”原則,精心塑造環(huán)保品牌,全年各項(xiàng)管理工作得到了較好的開展和落實(shí),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),主要工作小結(jié)如下:
  一、hse管理
  本年度,裝置hse管理,堅持以人為本,以體系建設(shè)為基礎(chǔ)和 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略392字,正式會員可完整閱讀)…… 
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吉化11.13”特大水污染事件的發(fā)生,給我們敲響警鐘,引起各級領(lǐng)導(dǎo)對此前所未有的高度關(guān)注;為確保公司水體污染最后一道防線,裝置采取以下措施。
 、偻瓿闪擞晁匚廴居晁祷匮b置處理的技術(shù)改造。從硬件上初步具備了處理污染雨水的條件。
 、谠鲈O(shè)了隔油圍堰,配置了吸油機(jī),撇油工具,收油桶。
 、劬幹屏擞晁匚廴緺顩r下的二級反事故應(yīng)急程序并組織崗位人員多次演練。
 、軓(qiáng)化了雨水池工藝指標(biāo)的監(jiān)控及考核,加強(qiáng)了崗位的管理。
  3、h2s體系建設(shè)
  ①完成了裝置三大要害部位的警示標(biāo)志及管理程序編制
 、谕晟屏爽F(xiàn)場緊急疏散標(biāo)志、污污分流標(biāo)識,風(fēng)向標(biāo)識等安全警標(biāo)及標(biāo)志。
  ③對裝置平臺、欄桿、扶梯、管廊進(jìn)行全方位排查并進(jìn)行加固防腐,消除安全隱患。
 、芤詇se體系內(nèi)、外審為契機(jī),完善hse體系相關(guān)文稿的編制及學(xué)習(xí)。
  4、加強(qiáng)職工hse基本功訓(xùn)練
  今年裝置把提高班組hse學(xué)習(xí)質(zhì)量作突出重點(diǎn)來抓,裝置主管理領(lǐng)導(dǎo)直接參與組織班組hse學(xué)習(xí),從以往在會議室集中理論學(xué)習(xí)為主,逐漸改變在現(xiàn)場開展活動為主,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)主題,強(qiáng)化應(yīng)急程序演練,改動口為動手,全面提高職工hse操作技能和應(yīng)變能力,每月堅持一輪全員hse知識考問并納入績效考核,通過以上活動,提高了職工參與班組hse活動的熱情,收到了良好效果。
  二、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作
  隨著公司“節(jié)水減排”工作的不斷深入,污水裝置處理水量、水質(zhì)均有了較以往不同的變化,同時我廠新一輪擴(kuò)容改造的勝利完成,為完成好新時期的達(dá)標(biāo)任務(wù)提供了有力保證。裝置認(rèn)真分析生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作面臨的具體情況,以“環(huán)保達(dá)標(biāo),責(zé)任在我”主題教育統(tǒng)一職工思想,進(jìn)一步提升工作責(zé)任心,穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作有了新的突破,出水cod因此下降10%。
 、偬岢霾⒙鋵(shí)“穩(wěn)定達(dá)標(biāo)”內(nèi)控目標(biāo),在“穩(wěn)”字上下功夫,在裝置現(xiàn)有規(guī)模及技術(shù)水 ……(未完,全文共4237字,當(dāng)前只顯示1020字,請閱讀下面提示信息。收藏?zé)捰蛷S06年工作總結(jié)暨07年工作計劃

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