標題:如何在構(gòu)建和諧公路的進程中更好地發(fā)揮工會作用


  黨的十六大召開以后,公路系統(tǒng)適時地提出了“創(chuàng)建文明行業(yè),構(gòu)建和諧公路”的發(fā)展思路, 按照這個思路,公路系統(tǒng)內(nèi)部掀起了“創(chuàng)爭”的活動高潮。隨著活動的不斷深入,各方面作用的不斷發(fā)揮,使單位和職工都深刻地認識到工會工作的重要性。那么,作為工會組織如何在構(gòu)建和諧公路的進程中更好的發(fā)揮作用呢?在此,我談?wù)勔稽c粗淺的看法。
  ——工會工作存在 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略292字,正式會員可完整閱讀)…… 
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場化管理,公路養(yǎng)實現(xiàn)管養(yǎng)分開,逐步推向市場,公路執(zhí)法的逐步規(guī)范等新形勢,使公路的發(fā)展進入了新的階段,但有的工會干部思想觀念陳舊,改革的意識不強,對公路改革的認識不足,對公路工作新的工作模式理解不夠。還在遵循舊的思想,使用舊的方式、方法開展工作,對新時期工會工作的思路不清,方向不明,這勢必影響工會職能的履行和作用的發(fā)揮。
  二是工會工作難發(fā)展,工作方法簡單化。表現(xiàn)在:民主管理難到位,監(jiān)督力度不夠,沒有發(fā)揮工會組織民主決策、獻言獻策的積極作用。工會工作應付的多,積極性主動干得少,開展工會工作往往以一把手的意志為轉(zhuǎn)移,工作缺乏獨立性、主動性,缺乏代表和維護職工合法權(quán)益的意識和民主管理意識。
  三是局務(wù)公開難到位,民主管理薄弱化。局務(wù)公開避重就輕,滿足于公開一些無關(guān)痛癢的數(shù)據(jù)資料;公開日常性工作的多,公開職工關(guān)心的熱點、難點工作的少;易公開的多,難公開的少。還有就是重形式輕反饋,公開后萬事大吉,不收集、歸納、整理反饋意見。
  四是_工作難實現(xiàn),組織建設(shè)表面化。_工作的力度、廣度、深度不夠,是職工群眾對工會組織可信度、依存度不高,向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強的主要原因。而有些工會干部仍然熱衷于搞形式,工作只造聲勢不干實事,表面熱鬧,實際上不落實,更是_工作失去實效的關(guān)鍵所在。
  ——公路系統(tǒng)工會組織建設(shè)的方向
  公路工會履行建設(shè)職能, ……(未完,全文共3151字,當前只顯示758字,請閱讀下面提示信息。收藏如何在構(gòu)建和諧公路的進程中更好地發(fā)揮工會作用

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