| 標(biāo)題：團(tuán)員務(wù)虛會議發(fā)言要點(diǎn) |
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文章標(biāo)題：團(tuán)員務(wù)虛會議發(fā)言要點(diǎn) 團(tuán)員務(wù)虛會議發(fā)言要點(diǎn)從加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)入手，提高團(tuán)的戰(zhàn)斗力 團(tuán)支部是團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的直接來源，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織活力的源頭。對公司各二級單位來說，團(tuán)支部的活躍程度決定著本單位團(tuán)工作的落實(shí)深度和團(tuán)組織凝聚廣大青年的力度。近幾年，隨著公司機(jī)構(gòu)的不斷改革，直屬團(tuán)干部不可避免地在共青團(tuán)工作上所花的時間和精力大幅度減少，有相當(dāng)一部分工作就落在支部這一級團(tuán)干肩上�！ ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）…… 二、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，要注重三個轉(zhuǎn)變 一是由粗放的管理向激勵約束并舉、注重激勵的管理模式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，有的單位團(tuán)組織對團(tuán)支部缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理。有的是有任務(wù)就臨時安排，事后對其工作效果缺乏科學(xué)的評價，造成干好干壞一個樣；有的制訂了考核制度，但不好操作，成了一種應(yīng)付檢查的裝飾。由于團(tuán)支部委員一般都是憑著自己的工作熱情在工作，所以我認(rèn)為過于呆板的考核制度不一定會取得良好的效果。應(yīng)該建立一種激勵約束并存，重在激勵的管理機(jī)制。第一，團(tuán)組織負(fù)責(zé)人對支部的團(tuán)干要注重人文關(guān)懷，以感情凝聚人心。第二，要積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，盡量落實(shí)好支部團(tuán)干的待遇。第三，團(tuán)委布置的工作要獎懲兌現(xiàn)，并以獎勵為主。如做得好的，既可以給予物質(zhì)獎勵，又應(yīng)及時向所在單位領(lǐng)導(dǎo)反饋，在評先評優(yōu)上予以傾斜。 二是由團(tuán)支部書記一人干向發(fā)動全體團(tuán)員青年一起干轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有的單位參加團(tuán)的活動的總是幾個老面孔，且一般是團(tuán)支部書記。當(dāng)然并不是說老面孔不好，但這樣一來，說明有相當(dāng)一部分的團(tuán)員青年是很少甚至是根本就不參加團(tuán)的活動的，從而形成了團(tuán)工作的盲區(qū)，團(tuán)的戰(zhàn)斗力也就大打折扣。要改變這種狀況，我認(rèn)為可以從三個方面入手：第一，鼓勵團(tuán)支部書記大膽開展工作，消除團(tuán)支部書記沒有政治地位的思想，多與青年交往、交心；第二，增強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)員意識，特別是對從來不參加活動的團(tuán)員要重點(diǎn)突破，看是本人不愿意參加還是活動不吸引人或是確實(shí)工作忙的原因；第三 ……（未完，全文共1504字，當(dāng)前只顯示905字，請閱讀下面提示信息。收藏團(tuán)員務(wù)虛會議發(fā)言要點(diǎn)） 上一篇：基層黨組織換屆選舉工作流程 下一篇：在高速公路建設(shè)動員會議上的講話 相關(guān)欄目：共青團(tuán) 群眾團(tuán)體 黨團(tuán)知識 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 計劃規(guī)劃 |