| 標(biāo)題：上半年績(jī)效總結(jié)與分析 |
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截止2006年6月30日，公司總?cè)藬?shù)為1254人，參加考評(píng)人數(shù)1220人（包括門點(diǎn)26人）。綜合半年的績(jī)效考核情況，我們從數(shù)據(jù)及填寫情況進(jìn)行分析： 一、生產(chǎn)質(zhì)量中心： 一月二月三月四月五月六月 90分以上99342619 80—89分24224222 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略245字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4、部門員工對(duì)照其具體工作，能有針對(duì)性地提出一些好的建議，如生產(chǎn)部部分員工經(jīng)常對(duì)如何改進(jìn)工作環(huán)境、提高工作效率、提升工作質(zhì)量提出了一些不錯(cuò)的建議； 當(dāng)然從整個(gè)中心的填寫及交納情況，也存在著不少問題： 1、雖然大多數(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)比較重視，但還是有部門領(lǐng)導(dǎo)不重視，如維修部連續(xù)幾個(gè)月無領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，部門員工考評(píng)有人代寫的情況還時(shí)有發(fā)生； 2、交納《績(jī)效考核表》時(shí)間不及時(shí)，在六月份整個(gè)中心《績(jī)效考核表》都未能及時(shí)上交，直至人力資源部多次催交才于7月7日左右陸續(xù)交齊； 3、員工自評(píng)還有計(jì)流水帳的現(xiàn)象，如質(zhì)檢部部分一檢，特別是新員工對(duì)工作總結(jié)無分析無改進(jìn)計(jì)劃，月小結(jié)形同流水帳，對(duì)自己工作的分析和查找不深入，甚至有個(gè)別的根本沒有開展，改進(jìn)措施針對(duì)性不夠強(qiáng)，不具有持續(xù)性，特別是質(zhì)檢部大部分一檢和二檢，績(jī)效考核如同打草稿，隨意性太強(qiáng)； 4、績(jī)效考核沒有進(jìn)行有效的公示和反饋，不能形成一個(gè)很好的考核渠道，甚至有時(shí)出現(xiàn)“上傳下不達(dá)，下請(qǐng)上無示”的局面，部門間的信息（特別是管理信息） ……（未完，全文共5277字，當(dāng)前只顯示635字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏上半年績(jī)效總結(jié)與分析） 上一篇：慶祝建黨86周年七一演講稿 下一篇：黨員目標(biāo)管理責(zé)任書 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 剖析整改 綜合論文 |