標(biāo)題:縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心主任述職報(bào)告

  2003年12月6日,組織任命我為縣府辦副主任,縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心主任,主要工作是:在政府辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)_和安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心的全面工作。在此期間,我緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將三年來的思想、工作情況述職如下,請(qǐng)大家評(píng)議。
  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)
  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平,解決 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略371字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上新臺(tái)階。
  3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成工作合力。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),與辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級(jí)多匯報(bào),多請(qǐng)示,到基層多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展重要工作中,我經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。
  4、以身作則,樹立一流形象。一是堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開展工作,遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
  三、優(yōu)化配置,完善市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心隊(duì)伍建設(shè)
  為了打破市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心以往混亂的管理瓶頸,我及時(shí)整合力量,著手完善隊(duì)伍建設(shè)。一是我自已身先垂范,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。二加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定切實(shí)可行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,形成業(yè)務(wù)知識(shí)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。三是注意培養(yǎng)年輕后備力量,把德才兼?zhèn)、成?jī)突 ……(未完,全文共4002字,當(dāng)前只顯示963字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心主任述職報(bào)告

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