| 標(biāo)題：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織提升競(jìng)爭(zhēng)力 |
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文章標(biāo)題：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織提升競(jìng)爭(zhēng)力 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)正在進(jìn)行資源整合，國(guó)外及民營(yíng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)陸續(xù)進(jìn)入檢驗(yàn)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、機(jī)構(gòu)集約化、市場(chǎng)多元化已成為中國(guó)檢驗(yàn)市場(chǎng)主旋律。在此形勢(shì)下，市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所從建設(shè)學(xué)習(xí)型組織入手，以樹立全員學(xué)習(xí)理念、促進(jìn)全面發(fā)展為目標(biāo)，以提升學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力為核心，倡導(dǎo)“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”，增強(qiáng)了組織創(chuàng)新能力，促進(jìn)了事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 一、更新管理理念，為全員學(xué)習(xí)搭建個(gè)性空間 質(zhì)檢所是政府依法設(shè)置的第三方綜合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提供技術(shù)支持和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任。最近幾年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，所領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到：要在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地并發(fā)展壯大，關(guān)鍵是形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這種核心競(jìng)爭(zhēng)力又主要體現(xiàn)在人和組織的學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)上。帶著這樣的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略621字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、加大學(xué)習(xí)投入，營(yíng)造獨(dú)特的組織文化 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，離不開一定的資金保障。幾年來(lái)，所里在班子用車、公務(wù)接待等方面精打細(xì)算，卻堅(jiān)持每年從總收入中提取3%用于員工培訓(xùn)，并專項(xiàng)列入年度計(jì)劃，為員工建立個(gè)人培訓(xùn)基金帳戶，使每個(gè)員工都能享受到免費(fèi)或部分免費(fèi)的培訓(xùn)、進(jìn)修待遇。為了創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)條件，投資80多萬(wàn)元，建設(shè)了所局域網(wǎng)，購(gòu)置了各類電腦、投影儀等現(xiàn)代設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。為了進(jìn)一步解放思想、開拓視野，先后選派5批檢驗(yàn)技術(shù)人員赴法國(guó)、日本等進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和研修，并多次派出業(yè)務(wù)骨干到全國(guó)各地質(zhì)檢機(jī)構(gòu)參觀學(xué)習(xí)。特別是2005年和2005年，分別赴香港標(biāo)準(zhǔn)及檢定中心和日本檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考察，找到了同國(guó)際先進(jìn)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)存在的差距�；貋�(lái)之后，圍繞危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)和檢驗(yàn)實(shí)力等方面的差距在全所開展了大討論，使員工深受觸動(dòng)，自發(fā)地掀起了一場(chǎng)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法、學(xué)習(xí)先進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作方式的熱潮。 較好的硬件支持、學(xué)習(xí)后強(qiáng)烈的危機(jī)感，使每位員工都產(chǎn)生了一種渴望學(xué)習(xí)的需求。2005年所里舉辦55學(xué)時(shí)的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班時(shí)，有些即將退休的五十五、六歲的老同志，也踴躍報(bào)名參加，堅(jiān)持每周4小時(shí)業(yè)余學(xué)習(xí)，全所78名職工獲得了結(jié)業(yè)證書。為適應(yīng)加入wto的需要、在所內(nèi)盡快實(shí)現(xiàn)雙語(yǔ)報(bào)告，2005年開辦了業(yè)余英語(yǔ)學(xué)習(xí)班，有的員工從開始對(duì)英語(yǔ)的一知半解，到最后可以用英語(yǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常會(huì)話。與此同時(shí)，為提升管理素質(zhì)、增強(qiáng)改革創(chuàng)新能力，所里又不惜資金投入與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦了mia創(chuàng)新管理研究生班，16名中層以上干部和部分管理人員參加了學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在，全所有5名在讀碩士研究生，30多人通過不同途徑提升了學(xué)歷和專業(yè)水平，有40多人獲得了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證審核員資格。 在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織過程中，堅(jiān)持以人為本，不斷豐富建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容，逐步形成了別具特色的所文化——通過每天做早操、早操后輪流演講，培養(yǎng)了員工進(jìn)取向上的精神；通過定期舉辦“可持續(xù)發(fā)展論壇”，激發(fā)了員工創(chuàng)造力和主人翁意識(shí)，促進(jìn)了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)知識(shí)的共享；通過給員工發(fā)放“生日購(gòu)書卡”，使大家經(jīng)常光顧書店，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣；通過舉辦體育節(jié)、宵夏節(jié)、新年晚會(huì)等形式多樣的活動(dòng)，塑造了員工的集體觀念、團(tuán)隊(duì)精神。這些舉措，不僅激勵(lì)了全所員工的學(xué)習(xí)熱情，更重要的是營(yíng)造了一種“崇尚學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)、不斷超越自我”的組織文化，熏陶著每一位身在其中的員工。 三、增強(qiáng)創(chuàng)新能力，加快質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展步伐 全新的管理理念、強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，使質(zhì)檢所員工的思想觀念得到了進(jìn)一步的解放和更新，創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng)，各項(xiàng)事業(yè)也一年一個(gè)臺(tái)階，取得了前所未有的發(fā)展，2000年以來(lái)，引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在內(nèi)部大刀闊斧地深化人事制度和分配制度改革，實(shí)現(xiàn)了 ……（未完，全文共2683字，當(dāng)前只顯示1615字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)學(xué)習(xí)型組織提升競(jìng)爭(zhēng)力） 上一篇：中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重要關(guān)鍵點(diǎn)是穩(wěn)健 下一篇：略論就業(yè)歧視的性質(zhì)和特征 相關(guān)欄目：建筑 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 |