| 標(biāo)題：保險(xiǎn)公司2007上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃 |
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6904 2007年上半年，××區(qū)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在××支公司三位一體的協(xié)作下,圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，積極開展工作，取得了一定的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了一些不足。為了使下半年的工作更加有效地開展,順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)，現(xiàn)將2007上半年工作情況和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、上半年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié) 截至6月15日，區(qū)部實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)1802萬元，實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃目標(biāo)2290萬元的78.7％，近日將實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理室提出的“時(shí)間過半，任務(wù)過八”的目標(biāo)；意外險(xiǎn)及吉祥卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)156萬元，實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃目標(biāo)290萬元的56%；實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)157萬元；短期健康險(xiǎn)保費(fèi)133萬元；續(xù)期保費(fèi)2726萬。 區(qū)部現(xiàn)有營(yíng)銷代理人606人，持證率78％；各級(jí)主管84人，其中總監(jiān)1人，部經(jīng)理3人，分部經(jīng)理7人。區(qū)部現(xiàn)有十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)，其中形成完整部/分部架構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，還有3個(gè)中級(jí)主管架構(gòu)的籌備網(wǎng)點(diǎn)。從經(jīng)營(yíng) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略694字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 經(jīng)過四月份短暫的修整，區(qū)部不失時(shí)機(jī)地以部、網(wǎng)點(diǎn)為單位組織了多場(chǎng)保險(xiǎn)宣傳會(huì)，把一季度的熱情繼續(xù)在團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)光大，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，十年期保費(fèi)收益十分可觀，到目前達(dá)到347萬。隨著市公司二季度美滿一生業(yè)務(wù)競(jìng)賽的開始，區(qū)部借助市公司方案，推出相應(yīng)配套方案，通過職場(chǎng)氛圍營(yíng)造、營(yíng)銷員目標(biāo)制定等方式，拉動(dòng)伙伴舉績(jī)。六月份以來，區(qū)部通過對(duì)不同目標(biāo)伙伴提供不同說明會(huì)支持的方式，開展區(qū)部高端說明會(huì)、團(tuán)隊(duì)高端說明會(huì)、區(qū)部大賣場(chǎng)說明會(huì)、個(gè)人專場(chǎng)說明會(huì)等多層次、立體式說明會(huì)，力求動(dòng)員全體伙伴積極投身二季度競(jìng)賽當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)二季度目標(biāo)。區(qū)部不斷關(guān)注團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)情況，及時(shí)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)舉措，使團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。 �。ㄈ﹪@“強(qiáng)基固本，整合轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新超越”目標(biāo)，深入加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。 區(qū)部借助年初和四月份全市基礎(chǔ)管理培訓(xùn)的契機(jī)，開展以鞏固基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展為目標(biāo)的一系列工作。區(qū)部提出“積極向上，團(tuán)結(jié)勤力，忠誠(chéng)前衛(wèi)”的區(qū)部理念，提出“城區(qū)做大進(jìn)社區(qū)，網(wǎng)點(diǎn)做強(qiáng)進(jìn)村莊”的工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)“一人一手拉一個(gè)”的增員目標(biāo)，重申“讓村村都有中國(guó)人壽業(yè)務(wù)員，人人都有中國(guó)人壽保單”的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極健康地發(fā)展。區(qū)部完善各類制度，加強(qiáng)主管自主經(jīng)營(yíng)能力培養(yǎng)，推動(dòng)主管養(yǎng)成良好習(xí)慣，有效引導(dǎo)主管樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。區(qū)部還根據(jù)實(shí)際需要，針對(duì)工作人員調(diào)整部門架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作。 五月六日，區(qū)部在××?xí)寐≈卣匍_了“慶祝國(guó)壽××營(yíng)銷十年”慶典大會(huì)，××××××等領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，為從業(yè)3年以上260位伙伴頒獎(jiǎng)。通過這次大會(huì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立了團(tuán)隊(duì)文化，有效宣傳了中國(guó)人壽在××的社會(huì)知名度及美譽(yù)度，電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)，收到了良好效果。 通過一系列基礎(chǔ)管理的加強(qiáng)，區(qū)部工作更加有序，為下半年深入開展強(qiáng)基固本工作做好了鋪墊。 （四）抓好兩鴻給付和轉(zhuǎn)保，深入開展自查自糾和誠(chéng)x-教育工作。 一季度公司上下面臨兩鴻給付和轉(zhuǎn)保的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我區(qū)部以往業(yè)務(wù)做得不錯(cuò)，兩鴻給付工作十分艱巨。為此區(qū)部高度重視，派專人負(fù)責(zé)處理此項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵循市公司的要求，妥善處理，把好基層關(guān)口，不上交矛盾，最終順利完成此項(xiàng)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了一定的轉(zhuǎn)保數(shù)額。 區(qū)部還針對(duì)團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)員的動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員的違規(guī)行為，采取有力措施，保護(hù)客戶利益，維護(hù)公司聲譽(yù)。使問題得到圓滿解決。區(qū)部還針對(duì)各項(xiàng)工作開展了自查自糾，配合客服規(guī)范單證管理，建立健全制度，使業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。 同時(shí)，區(qū)部持續(xù)開展針對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)，每次晨會(huì)共唱司歌，每月安排兩次誠(chéng)信專題教育，把分公司的精神及時(shí)傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)。 二、上半年工作中不足： 在取得成績(jī)的同時(shí)，我區(qū)部也清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： �。ㄒ唬┰鰡T工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低。城區(qū)增員與通州發(fā)展速度不相匹配；網(wǎng)點(diǎn)“村村都有業(yè)務(wù)員”工作進(jìn)展有待加強(qiáng)。 �。ǘ┎糠种鞴茇�(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平 ……（未完，全文共2996字，當(dāng)前只顯示1803字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏保險(xiǎn)公司2007上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃） 上一篇：治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自檢報(bào)告 下一篇：2007年迎春文藝晚會(huì)串講詞 相關(guān)欄目：保險(xiǎn) 勞動(dòng)保障 金融講話 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |